2021年11月13日下午，险峰K2VC与36氪内容中心ToB产业部联合举办的“走向XR，硬件中的新潜力”沙龙，在海淀区金澳国际，参会企业灵犀微光的大会议室如期召开。
出于对元宇宙相关话题的热情，尽管是周末的下午，三十人的会议室座无虚席，还未到会议开始时间，加座已经排到了会议室门外。
会议包括嘉宾分享和自由问答时间，以期与会人员“人人有输出、人人有收获”。
会议的主分享嘉宾有三位，分别是：灵犀微光的创始人&CEO郑昱；NOLO的创始人&CEO张道宁；返景科技的创始人&CEO李强。
参会人员主要来自VC、产业资本、互联网大厂、互联网传媒，此外还有多家XR内容领域的初创公司代表。
XR硬件在现阶段可以被看做Metaverse的基础设施，在未来更将是其重要的入口。目前来看，关于元宇宙存在多层面的争论，不过在早期阶段就先判定其泡沫化略显武断，即使单看C端的现状，Roblox虽然并不能完全代表元宇宙的未来，但是UGC的游戏和内容生态，也在成为该领域新的增长驱动力。
现在的元宇宙像围城，有很多公司想冲进去，仅靠一个Metaverse标签；另一些城中的公司却并不在意这个标签，想要走出去在技术路径上实现更多的突破。
参考大公司的动向，在Facebook改名Meta之前，签下了埃森哲6万套Quest2、以及Bank of America的大单。对于B端，特别是大B，更看重的是基于VR的企业元宇宙可以带来多大程度的降本增效。在分布式办公日趋成熟，后疫情时代传统工作流程面临重大转型的当下，企业端或许是元宇宙红利的起点。
国内的AR眼镜整机厂普遍深耕行业应用，同时也会面临如何在产能、成本、定制化的开发、通用化的方案等多个维度找到平衡点的问题。
VR已经在跨越C端和B端应用的鸿沟，Quest2刚刚宣布出货突破千万，为国内VR企业树立了标杆。而在AR领域，微软、MagicLeap尚没有跑通应用生态，对于这样一项被业界寄予厚望的技术，如何破局也成为大家关注的焦点。
以下是第一位分享嘉宾NOLO的创始人&CEO张道宁分享实录：
NOLO Sonic
乔布斯曾经说过：真正想做好软件体验的公司都会去做硬件。
元宇宙时代真正的基础设施从本质上来说是沉浸感，如果沉浸感不够、易用性不够、价格不够低，其他都是空中楼阁，没有办法真正做到最优，这也是互联网巨头到底层去收购硬件公司的原因。
VR产品形态的发展NOLO认为可以分成三个阶段：
1）HTC为代表的PCVR，体验很好，但是需要接很多线，类似家庭影院；
2）Oculus Quest2为代表的VR一体机，体验在提升，但尺寸太大是硬伤；
3）根据高通的预测，未来的XR眼镜将会更加轻量化且体积更小，并具备更强大的功能，目前NOLO在设备小型化上取得了突破性进展。
关于交互，很多人会问VR交互怎么发展？手柄还会不会存在？手势会不会成为主流的这个形态？VR的交互范式是不是单一的？
NOLO认为，控制器绝对不会消失，会以一个控制器为中心，非常多的交互方式为辅助的方向发展。
所有的人机交互能够成为主流生产力工具，有两个必要条件：
第一个必要条件是物理反馈，因为人机交互从本质上来说是如何做到最高效，人机交互的核心是效率，而人是需要闭环反馈的；
第二个必要条件是百分之百的可靠性，交互讲究可靠性，比如同一个动作重复十次，不管是鼠标点十次，或是按钮按十次，必须要有十次正确的反馈。 但是控制器不会遇到这种问题，它是一个超高效率、具有物理反馈的交互形式。
因此NOLO判断控制器永远不会消失，只不过它会做得更小、更轻、更方便。手势识别是一种有效的补充，未来的VR会有相当多样性的交互方式，可能是以配件的形式接入到庞大的系统中。
此外，NOLO认为，VR的三种内容生态会长期共同成长。其中包括：
1）以SteamVR为代表的主机内容生态，胜在超过6千个内容和1.2亿月活，NOLO的串流软件NOLO HOME已运行4年，有来自70多国家的超过十万用户；
2）本地生态，是类似苹果商店的封闭生态，Meta希望作为护城河，但截至目前只有三百多个内容，和Quest2的销量不成比例，，由工信部直属科研事业单位中国信息通信研究院、中国移动主导的中国XR通用标准（GSXR）发布。NOLO也参与其中，负责GSXR整体标准设计架构，并结合 NOLO Sonic的实际适配，来呈现核心功能的实现。
3）云VR，虽然是老生常谈，但是随着Quest2销量越过千万，全球的运营商势必要启动云VR生态。
以下是第二位分享嘉宾灵犀微光的创始人&CEO郑昱分享实录：
灵犀微光 二位扩瞳几何阵列波导
微软的Hololens和Magicleap加在一起每年十万的销量，只有Oculus Quest2的百分之一，目前的AR相当于2015年的VR。
硬件从底层要做的工作还非常多，AR眼镜应该像普通眼镜和墨镜一样，要美观也要酷，才能在日常生活中佩戴，才可能替代手机。目前离这个梦想保守估计至少还有十年的差距。
反过来说，在未来三到五年内，挑战来自用现有的技术去做一款大家能接受的、有合理使用场景的AR眼镜，是摆在所有AR开发者面前的问题，在消费级，目前还是很难打开的。但是，在B端或C端精准切入一个应用场景，就可能得到AR眼镜的第一波红利。
在整个底层来看，很重要的几个点不只是光学，还包括1）芯片的功耗、小型化、芯片的算力、AI的性能等；2）AR的交互还没有成型的方案，多种交互的融合形式是整体趋势，无论是手势、还是眼动、眼球追踪等，从实际应用来看，比如单纯使用手势交互，依然会有很多的边界感，触碰的时候也会有很多不流畅的地方。
灵犀一直以来想做和在做的事情是要把AR眼镜做成和普通眼镜一样，这是光波导唯一的意义。相对于其他的光学方案，无论是离轴、棱镜、自由曲面，只有光波导才能实现最大程度的轻薄化、小型化。
灵犀认为，AR更多的不是做加法，现在反过来应该是做减法，因为在现在的算力和光学方案比较局限的情况下，应该解决怎么样去找到合适应用场景，然后把想要的硬件集成进去，做成一个很轻薄化的产品。
灵犀现在做的几何光波导镜片，模组重量十克以内，而且非常易于集成在像普通眼镜的形态当中，如果它做成成品眼镜的话，现在能够做到重量在三十克左右，而普通眼镜大概在18-25g之间。
光波导现在有三个技术路线，几何阵列光波导、表面浮雕衍射光波导、体全息光波导，这三个路线对比产生了很多争论。灵犀更关注显示效果，对于光波导而言光能利用率至关重要，表面浮雕光栅的光能利用率非常低，实测仅有千分之三；体全息的原理是基于激光衍射、激光干涉，最大的优势是单片三色，近期正面漏光有所改善，但光能利用率也还有待提高。
光能利用率低带来的衍生问题是，光机功耗大，需要具有超高亮度，目前能够满足亮度要求的MicroLed技术工艺也并不成熟，或许3-5年内还无法大规模量产。
并且，表面浮雕光栅的产业链集中在欧洲，而体全息用的特殊光敏材料，在国内没有供应商，处于禁运状态。相比而言，基于亚太地区成熟的光学模组产业链， 几何阵列光波导最有可能快速进入量产阶段。
灵犀一直以来三种技术路线都有所涉猎，从19年开始自建产线，从技术研发向产研一体升级，在二维扩瞳和扩大eyeBox方面取得了重要的突破，在几何阵列波导的产能和良品率方面都有巨大的提升，下一阶段有望将单个光学模组的价格从千元进一步压缩到百元内。
现阶段，一方面AR要在硬件方面，包括光波导、AI芯片、MicroLed等技术上不断突破；另一方面要在应用落地上寻找新的场景。
以下是第三位分享嘉宾返景科技的创始人&CEO李强分享实录：
返影科技 BK-200 AR眼镜
鼠标和键盘是到目前为止人类能大规模使用最精确的交互工具，没有之一。手机和PC的关系是并行，而不是替代，现在我们关注AR、VR最核心的点是其未来的地位，而交互是变革的核心。
把AR、VR当作黑盒，从中长期来考虑，它们同样无法替代手机和PC，因为每一种设备都具有不同的输入和输出属性，归根结底，输入和输出构成了交互的闭环。
应用场景方面的突破，需要从交互的本质来出发，现在触控、NLP、手势识别、眼动追踪等方式，可以单独或组合使用，并且已经在一些B端的垂直领域和少数C端场景找到落地点。
更进一步的突破，一定是要在满足轻量化、小型化的前提下，扩展应用和内容市场。
返景科技主要针对B端开发AR眼镜和行业应用，第二代产品正在迭代中，重量将从目前的148克减轻到69克。