6S和目视化管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速，正确的传递讯息。
本课程在于帮助企业全体人员熟悉6S及目视化管理要求，了解6S及目视化管理的定义、意义和操作方法。通过推行6S及目视化管理，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过学习6S及目视化管理培训课程能改善员工精神面貌，吸引一流的人才，缔造一流的企业。
【课程目标】
1、 全面认识6S及目视化管理的内涵及基本原理，明确6S及目视化管理是
最基础的管理项目，树立生产运作管理的系统集成观
2、 掌握6S及目视化管理活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制
3、 掌握实施6S管理的各类工具
4、 掌握全面可视化管理推进方法
5、 通过实施6S及目视化提高员工素质，激发工作积极性，造就一流企业
- MBA硕士
- 管理咨询师
- 注册审核员
- 注册六西格玛黑带
- 电子、半导体行业10多年实战经验
