一、关于BSC平衡计分卡
BSC即平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的绩效考核方式之一,平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。平衡计主要是通过图、卡、表来实现战略的规划,平衡计分卡发展经历三代发展。
二、BSC与战略的关系
平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。
三、课程目录:
1.平衡记分卡BSC与战略
2.如何开发战略图
3.如何开发平衡计分卡指标
4.如何开发行动方案
5.战略目标部门分解及部门BSC
6.平衡计分卡BSC的体系管理
课程介绍
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往期学员作品
用户评论
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你将获得
- 掌握评分记分卡相关的知识与技能
- 熟练运用绩效管理的各个技巧
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购买后提供课件与资料下载服务
讲师介绍
陆课堂-李老师
职场讲师,陆课堂高级讲师,高级咨询师
陆汇励诚培训机构合伙人、陆汇励诚培训机构专职讲师、管理咨询顾问;企业人力资源管理师;具有丰富的培训经历,涵盖战略管理、销售管理、人力资源管理、职场考证与职场其他技能培训等
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