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你将获得

  • 管理体系的定位
  • 管理体系与组织战略的关系
  • 管理体系与日常运营的关系
  • 如何使管理体系成为组织的DNA

教学服务

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    教辅资料

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    学习群答疑

讲师介绍

  • 18年企业质量管理经验、13年汽车QMS经验 主要服务的公司: SAMBU/BAKE/ASIMCO /APTIV (原Delphi)等外资企业 擅长领域: IATF 16949/ISO 9001、VDA 6.3/6.5、分层审核、AIAG 5核心工具应用、基础质量工具、班组长培训等

  • 课程详情

    管理体系是组织可持续发展的基石,地基不牢,地动山摇!

    建立管理体系是企业重要的战略决策之一,通过管理体系的建立,企业可以建立规章制度,建立持续改进的平台。而管理体系是企业管理的神经系统,在企业日常运营中发挥着极其重要的作用。

    但从目前的现状来看,管理体系在很多企业存在诸多的问题,例如:

    - 与运营脱钩

    - 两层皮、“多层皮”

    - 唯“证书论”、

    - ……

    企业实现可持续发展离不开打造“生态化的管理体系”的软环境。管理体系(包括整合)成为企业迎接“乌卡时代”挑战、有效运营的必经之路。

    本次研讨会与大家交流沟通管理体系在企业战略、管理运营、企业文化上应当起到的积极作用,为您企业管理体系有效运行提供可行参考。

    研讨会内容
    1. 管理体系的定位
    2. 管理体系与组织战略的关系
    3. 管理体系与日常运营的关系
    4. 如何使管理体系成为组织的DNA