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你将获得

  • 过程审核基础知识
  • 过程审核员的资质
  • 制造过程审核过程
  • 要素提问表的解释(最低要求部分)

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    培训证书

讲师介绍

  • 18年企业质量管理经验、13年汽车QMS经验 主要服务的公司: SAMBU/BAKE/ASIMCO /APTIV (原Delphi)等外资企业 擅长领域: IATF 16949/ISO 9001、VDA 6.3/6.5、分层审核、AIAG 5核心工具应用、基础质量工具、班组长培训等

  • 课程详情

    VDA 6.3:2023标准详细解读!

    导语
    制造过程审核是汽车行业建立、保持质量管理体系非常重要的活动。VDA 6.3过程审核作为识别优势和劣势的重要方法,已建立近三十年,也是备受推崇的一种过程审核方法,是对产品开发和产品实现所有阶段的质量能力的全面分析和评价。

    本课程基于VDA QMC发布的最新版的《VDA 6.3:2023 过程审核》工具书设计,具备以下特点:1. 将VDA 6.3和IATF 16949紧密结合
    2. 从应用和审核两方面给出中肯建议
    3. 采用引导实操模式,案例丰富,便于拓展
    4. 从应用视角进行课程架构设置,使学员更易掌握

    课程内容
    第0部分:课程开篇介绍
    VDA及QMC介绍
    课程背景

    第一部分:过程审核基础知识
    审核基本概念
    审核相关术语
    过程审核与其他标准的区别
    软件产品的过程审核与ASPICE简介
    VDA 6.3过程审核的时机与范围
    VDA 6.3:2023版变化点
    VDA6.3与新产品零件成熟度/稳健的生产过程间的关联

    第二部分:过程审核员的资质
    内审员资质要求
    内审员资质评价过程与示例

    第三部分:制造过程审核过程
    审核启动
    审核准备(包含风险分析、检查表准备)
    审核实施
    过程评价(含要素计算、总体结果评估)
    审核报告
    后续活动(包括措施跟进与验证、审核方案有效性评价)
    学习模板的使用介绍

    第四部分:要素提问表的解释(最低要求部分)
    P2项目管理
    P3产品和生产过程开发的策划
    P4产品和生产过程开发的实现
    P5供方管理
    P6 生产过程分析
    - P6.1 过程输入
    - P6.2过程流程
    - P6.3人力资源
    - P6.4过程资源
    - P6.5效果和效率
    - P6.6过程输出
    P7顾客服务
    学习模板的使用介绍(同第三部分)

    第五部分:P1潜在供方分析
    潜在供方分析过程
    潜在供方审核报告学习模板使用介绍

    结束部分:个人心得体会
    过渡的准备
    审核APP介绍
    LPA与VDA 6.3对比
    新版手册勘误介绍

    课程对象
    本培训特别针对供应商管理人员、工艺工程师、产品工程师、品质管理人员和生产管理人员所开发。

    温馨提示
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