企业管理避“坑”指南

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课程概述

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简  介 当一个企业的员工暴露出普遍贪腐,这不仅仅是企业文化的沦丧,更是制度建设的严重缺失。从如何打造企业文化与培养骨干员工,到如何打造企业文化与培养骨干员工,这门课程深入检出的为您呈现企业管理的奥妙。企业家必看!
讲师介绍

孙振耀

及优学院创始人、领教工坊领教暨董事 

曾任惠普全球副总裁、中国区总裁,扬智科技董事长,海辉软件(国际)集团董事长,ATA公司总裁,并曾创办致行教育科技公司。担任领教工坊领教及企业顾问,在智能商业时代下,迈入新商业发展快车道。他创立了中国最具影响力的企业大学-惠普商学院,倡导“实战性”和“可操作”的教学理念,帮助国内企业培养管理人才。并带领海辉软件(国际)集团成功上市,成为中国第一家在美国纳斯达克上市的IT服务外包企业。 


课程介绍

#企业管理

当一个企业的员工暴露出普遍贪腐,这不仅仅是企业文化的沦丧,更是制度建设的严重缺失。从如何打造企业文化与培养骨干员工,到如何打造企业文化与培养骨干员工,这门课程深入检出的为您呈现企业管理的奥妙。企业家必看! 

课程目录

课时1打造企业文化的方法和手段是什么?(7分钟)
课时2企业如何避免“明星危机”?(5分钟)
课时3合格的销售人员是怎样的?(3分钟)
课时4如何处理公司前端后端之间的问题?(5分钟)
课时5如何使两种不同的团队文化互相融合?(5分钟)
课时6企业中主管应具备怎样的素质?该如何培养?(5分钟)
课时7如何处理企业中老员工的“分享障碍”?(4分钟)
课时8如何处理员工上班玩游戏的问题?(4分钟)
课时9企业该如何正确处理员工轮岗调动的问题?(14分钟)
课时10企业如何保持有序制度化和无序制度化间的平衡?(4分钟)
课时11企业应注重创造价值还是控制成本?(5分钟)
课时12老板和员工如何正确的进行沟通?(4分钟)
课时13企业如何合理制定KPI?(5分钟)
课时14职场人士如何在不同阶段成长?(10分钟)
课时15如何正确理解“一万小时定律”?(4分钟)

* 课程提供者:圣贤博学