主讲老师:吴诚
工商管理硕士(MBA),企业管理博士,采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家,国际贸易中心ITC项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师,曾在华为技术、富士康技术、闻泰集团、康佳集团工作十余年。
课程介绍:
·供应链运营与全面成本管理的特点及模式
·供应链的成本战略、战术、工具及方法
·供应链模式下的研发、计划、采购、生产、品质、物流管理战略、流程及方法与技巧
·供应链全面成本控制的绩效体系及业务流程的KPI体系
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你将获得
- 掌握某些知识点
- 学会某些技巧(或思路)
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讲师介绍
吴诚
工商管理硕士(MBA),企业管理博士,采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家,国际贸易中心ITC项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师,曾在华为技术、富士康技术、闻泰集团、康佳集团工作十余年。
工商管理硕士(MBA),企业管理博士,采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家,国际贸易中心ITC项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师,曾在华为技术、富士康技术、闻泰集团、康佳集团工作十余年。