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你将获得

  • 掌握关于企业培训体系的基本知识与技能
  • 熟练运用培训各模块的技巧
  • 不断提升培训组织能力

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讲师介绍

  • 陆汇励诚培训机构合伙人、陆汇励诚培训机构专职讲师、管理咨询顾问;企业人力资源管理师;具有丰富的培训经历,涵盖战略管理、销售管理、人力资源管理、职场考证与职场其他技能培训等

  • 课程详情

    课程概述

    一、培训体系简介:
    为实现一定的培训目标,将培训三要素(讲师、学员、教材)进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件。通常一个完整的培训体系包括:培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。
    培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整,及如何激励学员培训意愿,如何开发和管理培训供应商,如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等,这些都是培训管理体系要考虑的,并通过制订相关制度加以落实。
    二、适用群体:
    企业人力资源部、行政管理部、培训发展部、培训部门成员、销售管理人员、企业大学人员、培训专员以及其他。
    三、培训大纲:
    1、企业培训的地位模式
    2、高效培训体系的构成
    3、培训需求分析的工具
    4、培训计划的制定工具
    5、培训课程的设计工具
    6、培训实施与后勤保障
    7、培训效果评估与反馈
    8、培训管理

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