全过程工程造价咨询七讲:第六讲

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全过程造价咨询

上课时间:11月30日 至 24年10月

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课程概述

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老师介绍

  • 王能

    王能

    武汉市瑞兴项目管理咨询有限公司华北区域总经理;全过程资深项目经理
简  介 全过程工程造价咨询七讲之第六讲 结算阶段: 1.结算计划管理; 2.结算过程管理; 3.结算质量管理。



一、授课时间

2019年11月30日13:30-16:00(支持回看)

二、授课老师

蔡文清

武汉市瑞兴项目管理咨询有限公司华中区域副总经理
全过程资深项目经理

三、授课内容

全过程工程造价咨询七讲第六讲-结算阶段:
 
结算阶段——咨询企业的质量检验战场

1.合理安排结算工作时间、制定有序的结算计划,及时清理未报送结算原因个个击破;

2.分包类、甲供材类合同要在总包合同结算之前完成,以免造成结算时甲供材、互相索赔扣款风险;

3.移交完整结算资料,至咨询组,关注原始资料完整性、规范性以及签证、扣款指令的漏报等;

4.审核/结算操作流程、结算争议问题的解决方法、及结算复核的要点。


(为提供和支持视频回看功能,需支付1元流量费)

* 课程提供者:杭州品茗信息技术有限公司

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