总包合同要点分析：本课程播放时间为2019年8月19日15:00-16:00，请学员做好课程准备工作~

成本管理制度与流程：本课程播放时间为2019年8月26日15:00-16:00，请学员做好课程准备工作~ 

目标成本-前期准备费：本课程播放时间为2019年8月27日15:00-16:00，请学员做好课程准备工作~ 

设计阶段各分部测算与优化：本课程播放时间为2019年8月29日15:00-16:00，请学员做好课程准备工作~ 







      总包合同要点分析：协议书、通用条款、专用条款
      成本管理制度与流程：目标成本、合约规划、动态成本、变更签证、付款、结算流程
      目标成本-前期准备费：勘察设计、报批报建、三通一平、临时设施
      设计阶段各分部测算与优化：土方、建筑、结构






      总包合同要点分析：
          1.总包合同是合同管理的重点
          2.解决很多成本管理人员关于总包合同的困惑

      成本管理制度与流程：
          1.成本制度是成本管理的主轴
          2.解决关于成本制度执行的难点

      目标成本-前期准备费：
          1.前期费用分析
          2.解决目标成本估价难点

      设计阶段各分部测算与优化：
          1.成本优化是设计阶段管理的重点
          2.解决各类指标及工作思路的困惑






      地产公司成本管理人员