财务经理核心课堂3

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如何编现金流量表

上课时间:08月05日 至 24年07月

¥33.72

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财务经理核心课堂 ( 共10门 )

套餐价 :¥198.00 原价 :¥205.00 立即购买 查看详情

课程概述

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老师介绍

  • 汪晓平

    汪晓平

    汪晓平为注册会计师,税务师,中级会计师,资深财务人士,曾在知名会计师事务所从事审计工作10余年,现在在一家集团公司做财务总监。不仅工作经验丰富,还有独特的考试方法和技巧
简  介 1、财务经理应该具备怎样的综合能力;2财务报表分析;3如何编制现金流量表;4如何建立完善的内控制度;5如何读懂审计报告6手把手教你出口退税;7企业并购中尽职调查的重要性;8企业并购重组9大税务筹划方案;9浅谈IPO上市流程;10财务经理如何提高面试成功率。
财务经理十大核心课程,是根据本人十几年的财务经验和工作总结得10大必须具备的课程,作为一个优秀的财务经理必须基本的技能,从专业技能到怎么去协调沟通工作各方面提炼的精华。
课程内容如下:
一、财务经理应该具备怎样的综合能力
1、自己专业能力的提升
2、建立完善的企业财务管理制度
3、详细审核分析财务报表
4、如何读懂审计报告
5、有效控制成本筹划税收
6、财务经理自身的风险
7、对财务内部的管理
8、协调好内外财务的人际关系
二、财务报表分析
1、基本财务指标的分析
2、了解报表之间的关系
3、对重要科目的关注
4、从报表科目去关注纳税情况
三、如何编制现金流量表
1、现金流量表的作用
2、现金流量表的编制方法
3、现金流量表正表的编制
4、现金流量表补充表的编制
5、现金流量补充表案例分析
四、如何建立完善的内控制度;
1、内控制度现状及要求
2、巨人集团、海尔集团案例
3、货币资金常见内控问题及案例
4、如何建立良好的内部控制
五、如何读懂审计报告
1、审计报告意见类型
2、审计调整分录
3、会计政策、估计和税项
4、案例分析财务报表主要项目附注
六、手把手教你出口退税;
1、资料哪些准备
2、出口退税系统
3、出口退税平台
七、企业并购中尽职调查的重要性;
1、财务尽职调查的概念
2、尽职调查的重要性
3、尽职调查与审计的区别
4、尽职调查应关注的重点
5、尽职调查案例分析
八、企业并购重组 9 大税务筹划方案;
1、变更公司注册地址
2、纳税义务发生时间的筹划
3、资产收购与股权收购的选择
4、争取特殊性税务处理,递延纳税
5、成本“核定”的使用
6、“过桥资金”的引入
7、分期纳税款的争取
8、搭建境外架构
9、未分配利润、盈余公积的处理
九、浅谈 IPO 上市流程;
1、关于上市的相关概念
2、上市的主要阶段
3、海外主要市场
4、财务人员如何面对上市
十、财务经理如何提高面试成功率
1、对自己充满自信
2、个人综合能力的展示
3、对即将面试岗位做充分准备工作
4、工作经验一定要真实
5、个人临场发挥的能力

 

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* 课程提供者:茶油财税学院

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