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讲师介绍

  • 交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。

  • 课程详情

    特别说明:
    1、10分钟精品课,是纯干货类课,不兜圈子,直接讲重点。
    2、本类课程没有深入的理论和系统性,课程时长较短,一般约为10-20分钟。
    3、请务必谨慎订购。 


     

    课程背景
    对于90后的新员工来讲,基于其更为丰富的个人价值主张,无论是招聘、管理还是激励,对企业来讲,都是很有挑战性。单从90后新员工培训来谈,首先来分析其个人价值主张有哪些?


    首先,需要获得尊重。90后员工找工作不仅仅是为了谋生,想要的是一份有尊严的,能够成就个人事业的平台。


    其次,需要快速的了解和融入公司并获得成就感。与其说90后员工找工作,不如说是寻找一种存在感和被认同感,能快速的了解和融入团队,快速的胜任岗位,快速的作出岗位业绩,从而获得成就感。


    最后,需要更多的关怀和认同。与其父辈和那个年代不同,90后员工生活在当前经济繁荣的时代,基于时代与大环境的进步,会有更多的需求产生。

    企业必须通过系统的方法,将90后新员工培训贯穿到整个试用期,通过9项举措来确保90后新员工能够快速了解公司、快速融入团队、快速的胜任岗位,快速的作出岗位业绩,从而获得成就感并减低流失率。

     
    内容纲要:

    1、新员工培训如何体现雇主形象
    2、新员工培训的核心价值与作用
    3、如何系统开展新员工培训




    点击链接了解《新员工培训项目设计与操作》8节系统落地课https://ke.qq.com/course/280148?tuin=5ebb7457





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