PMP助力项目经理成为职场精英
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老师介绍

  • 边老师

    边老师

    思摩特高级合伙人,优谷学院常务院长;项目管理/领导力/企业经营管理沙盘讲师;15年以上研发、技术管理、项目管理、产品管理一线经验;PMP/ACP/NPDP/PRINCE2/MSP/GPST; 曾任跨国集团公司项目总监;PMI大会特邀演讲嘉宾;《项目质量管理-从入门到精通》第二版第一译者; 《汪博士析辩PMP易混术语》联合作者;
简  介 项目经理人的职业道路规划 —— PMP助力项目经理成为职场精英

1.课程背景

您是不是正在或即将从事项目管理工作,但在大学却没有学习过正规的项目管理?
您是不是做技术做久了想转型成为项目经理人,却又不知如何转型?
您和您的项目管理团队是不是很难在一个平台上沟通?
您是不是看不到自己的升职空间?
技术人员或者技术专家们由于缺乏管理的经验,却往往被“光环效应”影响,很难顺利的从技术岗位转换角色,成为优秀的项目经理;由于之前工作内容的局限,与客户、领导、团队成员存在沟通的问题;很难从之前的技术思维,转换为项目思维。
如果你已经是项目管理从业人员,如何提升项目的成功率?如何让项目做得更轻松?如何管理更复杂和大型的项目?如何获得更好的职业发展空间?

2.课程收益

  1. 理解项目管理的核心价值
  2. 梳理项目经理在实践中所面临的常见问题
  3. 对项目人员的职业发展有新的思考
  4. 领悟PMI人才三角形对项目经理提出的全方面的技能要求
  5. 了解项目管理职业发展趋势

3.课程对象

  1. 项目经理、项目团队成员;
  2. 组织中与项目相关的职能部门经理;
  3. 从事项目管理相关工作人士;
  4. 对项目管理感兴趣的人士;
  5. 项目管理人员、中高层管理人员;
  6. 向管理岗位转型的技术人员;
  7. 希望更深入掌握并运用项目管理工具的人士;

4.课程时长

1.5-2h

5.课程内容

  1. 项目管理全景图
  2. 项目管理的核心价值
  3. 如何实现从技术到管理的转型
  4. 国内项目管理的发展趋势分析
  5. 如何合理规划项目经理人的职业发展
  6. 从PMP第六版改版看国际项目管理的发展
  7. PMP课程纲要与考证流程

 

* 课程提供者:思摩特项目管理PMP培训

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