敏捷新手训练营

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老师介绍

  • 陈连生

    陈连生

    敏捷教练,Scrum Master、DevOps 培训师,高级商业分析师,《敏捷实践指南》(Agile Practice Guide)翻译审校人。 在过去15年时间里,他带领团队以Scrum的工作方式,在产品开发方面帮助多家公司实现敏捷开发流程,帮助企业提升研发绩效,为企业在市场竞争中提供更大的优势。
简  介 Scrum是全球应用最为广泛的敏捷框架,全球超过80%的IT项目已经开始使用Scrum方法管理项目。在这门课程中,我们采用庖丁解牛的方式,先让您从整体上了解Scrum,从而对Scrum 有一个全局性的理解。然后我们再将Scrum 这一深受欢迎的框架,拆解成一个个小的组件,让您可以近距离观看每个细节,让你可以深入了解什么是SCRUM。
课程简介:
Scrum是全球应用最为广泛的敏捷框架,全球超过80%的IT项目已经开始使用Scrum方法管理项目。
对于组织而言,使用Scrum 可以更好的应对当前复杂的软件开发环境,在提高开发效率的同时降低成本,并让员工更加满意。
对于个人而言,越来越多的公司开始向Scrum和敏捷转型,如果您能够掌握Scrum 的基本知识,当您进入一家使用敏捷或者正要进行敏捷转型的公司时,您将如鱼得水。
在这门课程中,我们采用庖丁解牛的方式,先让您从整体上了解Scrum,从而对Scrum 有一个全局性的理解。然后我们再将Scrum 这一深受欢迎的框架,拆解成一个个小的组件,让您可以近距离观看每个细节,让你可以深入了解。当然您能得到的还不仅如此,课程的最后,我们还会给出一个通用的模型,帮助您可以更好的在您的组织中实现Scrum的转型和推进,敬请期待。


课程内容:
第一章  敏捷基本概念;
第二章  Scrum 概览以及Scrum 重点名词解释;
第三章  Scrum 中的迭代-Sprint;
第四章  你需要知道的Backlog!
第五章  你是谁?Scrum 中的三种角色;
第六章  计划会议,我们在做什么?
第七章  站立会,没你想的那么简单!
第八章 评审与回顾,傻傻分不清,你分清楚了么?
第九章  一种简单的Scrum 落地方法;


敏捷教练:

陈连生老师在互联网、IT行业具有超过15年的研发、项目管理经验,参与多个产品设计与项目管理工作,在互联网以及软件领域的敏捷项目管理的导入与落地有着丰富的落地实战经验。同时,他也对传统制造行业有一定的研究,并给多家制造型公司提供项目管理和敏捷的培训。在过去的多年时间里,他带领团队以Scrum的工作方式,在产品开发方面帮助多家公司实现敏捷开发流程,帮助企业提升研发绩效,为企业在市场竞争中提供更大的优势。

陈连生老师是PMI-ACP、Scrum Master以及DevOps Professional等敏捷课程的授课讲师,以布道师的身份,言传身教的将敏捷理念拓展到自己的身边。同时他也是CSP、CSPO、DevOps Master等高端敏捷证书持有者,并在2017年两次参与PMI 组织的《敏捷实践指南》的翻译审校工作。

专长领域:

  • 敏捷教练;
  • 敏捷项目管理流程与运作;
  • Scrum与看板实战
  • 产品研发全流程管理;
  • 需求管理流程与需求价值分析;
专家资质:
  • EXIN 认证的Agile Scrum Master 授权讲师
  • EXIN 认证的 DevOps Professional TTT授权讲师
  • 美国项目管理协会认证的项目管理专家(PMP)
  • 美国项目管理协会认证的敏捷管理专业人才(PMI-ACP)
  • 美国项目管理协会认证的商业分析师(PMI-PBA)
  • EXIN认证的DevOps Master
  • 国内首批Scrum Product Owner(CSPO)
  • Scrum专家(CSP)
  • 敏捷领导力人士(CAL)
  • 信息产业部认证高级项目经理
主要培训客户:

思科,爱立信,金山游戏,苏宁云商,中国民航,英国电讯,大连华宇,吉凯恩中国,纳铁福传动系统、

费森由斯卡比、上海宝钢股份、上海宝信软件、东方航空公司、盛大网络股份公司 、 富士施乐(上海)公司、

正大天晴药业集团、咪咕文化、宁波银行、上海陆金所、汇丰软件,百田游戏、中兴通讯等;

 

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* 课程提供者:雅菲奥朗

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