本课程内容为花絮片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。
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纲要:
一、正确理解培训效果
1、企业培训工作面临的困惑与挑战
2、培训价值链构成
二、培训效果如何转化为绩效改进
1、培训目标与培训效果的关系
2、培训效果转化四部曲
三、四级培训评估体系
1、一、二级评估方法及要点
2、三、四级评估方法及要点
四、领导力培训效果转化案例列举分析
1、训前预习、训中学习、训后实践各阶段培训效果评估与转化案例
2、《培训评估报告》案例
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倪铭老师
实战讲师
交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
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1、企业培训工作面临的困惑与挑战
2、培训价值链构成
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2、培训效果转化四部曲
三、四级培训评估体系
1、一、二级评估方法及要点
2、三、四级评估方法及要点
四、领导力培训效果转化案例列举分析
1、训前预习、训中学习、训后实践各阶段培训效果评估与转化案例
2、《培训评估报告》案例