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讲师介绍

  • 交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。

  • 课程详情

    本课程内容为花絮片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。

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    纲要:

    一、正确理解培训效果

    1、企业培训工作面临的困惑与挑战

    2、培训价值链构成

    二、培训效果如何转化为绩效改进

    1、培训目标与培训效果的关系

    2、培训效果转化四部曲

    三、四级培训评估体系

    1、一、二级评估方法及要点

    2、三、四级评估方法及要点

    四、领导力培训效果转化案例列举分析

    1、训前预习、训中学习、训后实践各阶段培训效果评估与转化案例

    2、《培训评估报告》案例