人力资源:如何将培训效果转化为员工绩效提升
  1. 如何将培训效果转化为员工绩效提升

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      如何将培训效果转化为员工绩效提升
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老师介绍

  • 倪铭

    倪铭

    交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 掌握系统的培训效果评估与绩效转化技巧

本课程内容为花絮片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。

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纲要:

一、正确理解培训效果

1、企业培训工作面临的困惑与挑战

2、培训价值链构成

二、培训效果如何转化为绩效改进

1、培训目标与培训效果的关系

2、培训效果转化四部曲

三、四级培训评估体系

1、一、二级评估方法及要点

2、三、四级评估方法及要点

四、领导力培训效果转化案例列举分析

1、训前预习、训中学习、训后实践各阶段培训效果评估与转化案例

2、《培训评估报告》案例

* 课程提供者:HR-私享课