本课程内容为花絮片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。
学习完整付费视频课程,添加老师微信:yangmingzixun
课程纲要:
一、如何设计360度评估问卷
1.选定拟评估素质
2.提取该素质行为标准
3.转化成为评估问卷
二、如何实施360度评估调查
1.确定评估人角色及权重
2.问卷发放调查
3.问卷回收统计
三、如何编写360度评估报告
1.如何编写背景说明
2.如何编写调查结果分析
3.如何编写管理改进建议
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倪铭老师
实战讲师
交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
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2.提取该素质行为标准
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1.确定评估人角色及权重
2.问卷发放调查
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