要在日趋激烈的市场竞争中取胜，企业是否拥有合格的销售团队至关重要。因此，对销售团队人员的选、用、育、留是人力资源部的重要职责，它更是企业团队管理者必须掌握的技能。管理人员虽然每天面对各种事项，但首先解决的却是人的问题。对于在团队中如何选对人、用对人、育好人、留住人，众多企业管理者深存困惑。

课程内容： 

如何做好应聘人员的面试工作？ 
如何与下属高效沟通？ 
如何才能因才适用，知人善任? 
如何灵活激励，增强团队的凝聚力？ 

讲师介绍：

崔伟，国内知名管理顾问，阔维咨询创始人兼CEO，拥有20余年跨国文化管理经历，曾任美国施乐（XEROX）、戴尔（Dell）计算机等大型跨国公司高管；著有畅销职场小说《问鼎》、《外企十年》及《销售培训体系》等；他还担任了中央广播电视总台、搜狐等媒体栏目嘉宾、撰稿人及北大、清华等高校的特聘教授。2001年离开职场，创立阔维咨询公司，为腾讯、HP、佳能等数以千计的中外、大小企业及个人提供了辅导、培训及管理咨询服务，受到商界的广泛好评。

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