课程介绍：      
本课程突破传统的人力资源管理3P模型，发展到6P（position, performance, payment, placement, people, proficiency），形成现代意义上的人力资源管理操作模块和工具方法。

尤其是从企业人力资源总监、人力资源管理咨询专家和跨文化比较的三维视觉来分析和审视现代人力资源管理的实操内容，并结合中国企业咨询一线的实际案例,强调人力资源管理的最新方法和工具的操作及应用。

适合对象：分管人力资源工作的企业管理人员、人力资源经理、高层管理者及对企业人力资源状况有重要影响的非人力资源部门的经理。
 全面、系统、学习现代人力资源管理的结构化知识和技能。