CPPM之采购合同的管理
  1. CPPM学习采购合同管理

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      掌握合同形式 管理 签约 解决争议
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课程概述

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简  介 模块三、采购合同管理 1) 合同的形式 2) 合同的管理 3) 合同修改、签约 4) 合同违约和争议解决 5 采购合同的价格形式

CPPM(注册职业采购经理实战案例)

课程名称

时间 地点

M1/供应商关系管理与评估技巧

4月上海、5月深圳和北京

M2/采购成本分析与控制

4月上海、5月深圳和北京

M3/通过合同管理控制采购风险

4月上海、5月深圳和北京

M4/战略风险与控制

4月上海、5月深圳和北京

M5/供应链管理策略

4月上海、5月深圳和北京

M6采购与招标

4月上海、5月深圳和北京

增加视频网课(免费听3年) 4月上海、5月深圳和北京
采购人必备的财务知识(透过财务看成本)

4月上海、5月深圳和北京

 

 

课程名称

时间地点

G1如何分析供应市场种类与经济学分析?

G2如何管理供应商信息来源?

6月上海、成都、广州

G3供应商评估指标与权重?

G4供应商等级评定与管理?

6月上海、成都、广州

G5供应商关系冲突与协调?

G6如何多种手段应对年降?

6月上海、成都、广州

G7合同的形式?

G8合同的管理?

6月上海、成都、广州

G9合同修改、签约

G10如何处理采购纠纷及索赔?

6月上海、成都、广州

G11如何协同各部门提升供应商质量?

G12如何保证供应商准时交付?

6月上海、成都、广州

G13如何识别供应商报价的水分?

G14如何预测价格走势?

6月上海、成都、广州

G15谈判准备及“五环技巧”

G16如何应对强势供应商

6月上海、成都、广州

 

讲师介绍

 

 

注册采购经理课程费用

连续现场培训三天时间,城市:上海、北京、深圳、广州

 

 

 

* 课程提供者:黄宪平

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