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| 课程名称 | 时间 地点 |
| M1/供应商关系管理与评估技巧 | 4月上海、5月深圳和北京 |
| M2/采购成本分析与控制 | 4月上海、5月深圳和北京 |
| M3/通过合同管理控制采购风险 | 4月上海、5月深圳和北京 |
| M4/战略风险与控制 | 4月上海、5月深圳和北京 |
| M5/供应链管理策略 | 4月上海、5月深圳和北京 |
| M6采购与招标 | 4月上海、5月深圳和北京 |
| 增加视频网课（免费听3年） | 4月上海、5月深圳和北京 |
| 采购人必备的财务知识（透过财务看成本） | 4月上海、5月深圳和北京 |
| 课程名称 | 时间地点 |
| G1如何分析供应市场种类与经济学分析？ G2如何管理供应商信息来源？ | 6月上海、成都、广州 |
| G3供应商评估指标与权重？ G4供应商等级评定与管理？ | 6月上海、成都、广州 |
| G5供应商关系冲突与协调？ G6如何多种手段应对年降？ | 6月上海、成都、广州 |
| G7合同的形式？ G8合同的管理？ | 6月上海、成都、广州 |
| G9合同修改、签约 G10如何处理采购纠纷及索赔？ | 6月上海、成都、广州 |
| G11如何协同各部门提升供应商质量？ G12如何保证供应商准时交付？ | 6月上海、成都、广州 |
| G13如何识别供应商报价的水分？ G14如何预测价格走势？ | 6月上海、成都、广州 |
| G15谈判准备及“五环技巧” G16如何应对强势供应商 | 6月上海、成都、广州 |
讲师介绍
注册采购经理课程费用
连续现场培训三天时间，城市：上海、北京、深圳、广州
