英波丝博咨询，致力于为成长型的企业及个人提供有价值可落地的实操财务、管理、税务解决方案。致力于解决同行都解决不了的难题，致力于成为对客户最有价值中国最优秀咨询公司的一批，我们的业务范围包括：

1 企业业财融合全业务链价值提升

2 不良资产或错综复杂的股权收并购业务尽职调查

3 企业套期保值决策咨询

4 房地产企业三旧改造（城市更新）业务梳理及税筹指引

5 企业信息化系统业财一体化搭建顾问

6 企业全方位财务制度搭建

7 企业上市前财务规范化处理诊断及指引

8 全面预算及管理会计体系搭建

9 其他各种企业实际经营中的需求及难题

本课程内容：
公司闲置资金用于理财投资如何纳税？公司或个人购买上市公司股票收益如何纳税？公司成立投资公司注册在哪里税收最优惠？成立投资公司什么架构最合理？基金公司分红或转让投资权益如何纳税？其他投资资管业务相关税收政策是怎样的？如果你有以上困惑，进来听听这个视频所有问题打包解决
我们的咨询顾问/讲师都是有才华、有理想、有丰富实战经验，还特别敬业的一批人。她们有的为了躲开孩子干扰，等孩子睡着后半夜录视频。有的白天忙着工作，夜晚录视频，为了追求视频效果重复多次录制。而本视频的老师叶子刚刚感冒嗓子哑了，不敢用力说话所以视频音量略小，请各位包涵。
在同龄人都过着安逸稳定的生活不愿再麻烦折腾自己的时候，我把她们从舒适圈中硬拽出来，我说一个人读了那么多书、考了那么多证、积累了那么多经验又年富力强，却不把自己的经验分享出来让更多的人进步，那就是隐秘的犯罪。
为什么西方国家咨询业那么发达？因为它们重视咨询重视知识，咨询业对西方社会经济发展起过重要的促进作用。

在美国75%以上的企业会请咨询顾问，在日本50%以上的企业会请咨询顾问。美国的咨询公司诞生于第一次世界经济危机期间，由于经济衰退导致大量企业破产，一个叫麦肯锡的会计老师将会计预算、经营计划等简单原理应用于企业咨询，帮助很多企业实现收支平衡走出破产的泥沼。从此也开启了咨询业的先河，让人们明白：原来会计教材不是只是理论，确实能帮助企业解决现实的经济难题。以后欧美咨询业的发展就越来越多元、丰富。不仅仅限于会计，还有战略、组织架构、人力资源、营销等等，几乎涉及企业生存发展的方方面面。但是请永远记得：第一个咨询顾问是会计出身的。
二战后的日本经济从战争的废墟中复苏，并进入了快速发展的阶段。日本战后经济的快速恢复在于企业对咨询业的重视。  企业将咨询顾问的建议作为决策的参考、解决难题的助手而倍加重视，使得日本的咨询机构获得了空前的发展。
咨询顾问很多时候起到一个启发灵感的作用。其实大部分企业大部分人并不缺乏执行力，只是它们缺少一个信息一个灵感，所以咨询顾问只要传播了这个信息，启发了灵感，后面的执行工作企业自己就能自发做得很好。
上个世纪初期，国外几家著名汽车公司高速发展时期，有一条生产线突然出了问题，被迫停工，损失惨重。工厂的技术人员夜以继日检修，总也找不到问题所在，老板气得火冒三丈。最后，没办法，高价请到当时的机电专家斯坦门茨。据说，专家仔细检查机器之后，只是用粉笔在电机外壳画了一条线，告诉工人打开机器把里面的线圈减少16圈就好了。神奇的事情发生了，故障立刻排除，生产马上就恢复了正常。汽车公司老板问专家要价多少钱，斯坦门茨回答：一万美元。要知道当时一个普通汽车生产线工人，一个月工资才只有五美元。一条粉笔线，一万美元，相当于当时100多名普通员工全年的收入总和？凭什么收费这么高？专家只说了一句话，一条粉笔线值一美元，知道画在哪里，9999美元。
咨询真正的价值并不在于画那个粉笔线，这个线可以留给企业自己去画，它们会画得更好，咨询的价值只在于告诉企业应该在哪里画线就好了。所以咨询顾问要做的更多的是一种思想的传播、宣讲，是点燃星星之火的火苗的作用。
希望本视频能对大家有所启发帮助，或者帮大家节约很多到处打听政策的时间，都是我们感到价值所在的地方。