在商业环境日趋复杂和企业管理变革迫切需求的情况下，几乎所有人都意识到了财务的重要性，传统的财务职能面临着重大危机和挑战，传统核算式财务管理早已落伍，新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面，那么在职场的您是否有过这样的困惑呢？
1.对报表了如指掌，但就是表达不出来
2.每月做了各种报表和数据，但就是跟老总汇报的时候抓不住重点
3.好的财务建议为什么就是无法推进
这次课程我们将重磅出击，邀请臧晓辉和我们实战分享他的数年积淀、智慧心得，相信正在业财融合路上奔跑的您，
本次课程臧晓辉老师将从以下方面为您讲解财务经理人沟通技巧
1.财务经理人1+4模型
2.好的沟通先从改变自己开始
3.向领导汇报必备的沟通技巧
4.业财融合中必备的沟通技巧
5.涉税问题中必备的沟通技巧
6.融资项目中必备的沟通技巧