如何制定目标与工作计划

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老师介绍

  • 倪铭

    倪铭

    实战型培训专家,高级培训师。IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,曾担任中国500强企业培训经理、人力资源经理和知名企业人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
简  介 如何制定目标与工作计划

本课程内容为试听片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。

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完整内容介绍
课程时长:
45分钟
内容纲要:

一、如何确定工作目标

1、工作目标的定义

2、工作目标的来源

二、如何制定工作计划

1、列出工作任务

2、分解任务关键节点

3、明确任务目标

4、划分任务权重

5、明确时间节点

三、如何执行工作计划

1、如何自我监控

2、异常情况如何处理

3、重要任务及时汇报

四、如何进行工作计划总结

1、自我评价

2、持续改进

3、形成闭环

* 课程提供者:倪铭

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