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讲师介绍

  • 交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。

  • 课程详情

    本课程内容为试听片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。

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    完整内容介绍
    课程时长:
    45分钟
    内容纲要:

    一、如何确定工作目标

    1、工作目标的定义

    2、工作目标的来源

    二、如何制定工作计划

    1、列出工作任务

    2、分解任务关键节点

    3、明确任务目标

    4、划分任务权重

    5、明确时间节点

    三、如何执行工作计划

    1、如何自我监控

    2、异常情况如何处理

    3、重要任务及时汇报

    四、如何进行工作计划总结

    1、自我评价

    2、持续改进

    3、形成闭环