中小企业薪酬绩效体系搭建步骤

第一步、分析组织架构与岗位设置

第二步、梳理岗位族群与岗位分类

第三步、对应岗位族群设计薪酬模式

第四步、依据薪酬模式设计薪酬结构

第五步、依据薪酬结构设计绩效考核方案

第六步、形成制度体系落地推进

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课程时长：约70分钟

内容纲要：

一、建立中小企业薪酬绩效体系面临的困惑与挑战

1、  为什么高大上的方法论在中小企业无法应用

2、  在中小企业推进管理变革的策略与方法

二、中小企业组织架构与岗位设置分析

1、  全价值链中小企业组织架构与岗位设置分析

2、  销售导向型中小企业组织架构与岗位设置分析

三、中小企业薪酬绩效体系构建策略与方法

1、  中高层岗位薪酬绩效体系构建策略与方法

2、  销售市场岗位薪酬绩效体系构建策略与方法

3、  职能岗位薪酬绩效体系构建策略与方法

四、实操案例列举分析

1、企业状况描述

2、管理现状描述

3、薪酬绩效变革举措

4、薪酬绩效变革成果