新常态下,工厂管理突围之道
  1. 新常态下的中国制造业

    1. 录播
      制造业现状
      40分钟
  2. 工厂精细化管理认知的三大矛盾

    1. 录播
      精细化管理认知
      57分钟
  3. 工厂精细化管理认知的四项基本原则和两大精神

    1. 录播
      精细化管理认知的四项基本原则和两大精神
      47分钟
  4. 如何提高订单准交率和生产效率

    1. 录播
      如何提高订单准交率和生产效率
      54分钟
  5. 如何提高企业执行力

    1. 录播
      如何提高企业执行力?-稽查体系建立
      38分钟

对课程感兴趣?

点击报名,听课时长可兑换余额哦~

新常态下,工厂管理突围之道免费

最近在学 23 累计报名 60 好评度 -
咨询老师

课程概述

目录

评论

老师介绍

  • 张应春院长

    张应春院长

    广东朗欧企业管理咨询有限公司创始人、首席咨询师 广东朗欧企业管理研究院执行院长 工厂管理类畅销书《管理是蓝海:向精细化管理要效益》作者 工厂精细化管理变革实战专家 “组织管人、流程管事”理念提出者 清华大学、农工商学院讲师 广东职业经理人学院签约讲师 《等距离管理》光盘出品人
简  介 新常态下,中国制造业的突围之道!
课程简介:本课程主要讲述新常态下,中国制造业的管理突围之道,必须由粗放式管理向精细化管理模式转变!课程理念结合实操案例,理念阐述了新常态下,中国制造业的管理现状和精细化管理认知的三大矛盾、四项基本原则、两大精神。实操部分讲解了企业实施PMC管理提高生产效率的案例、企业通过稽查体系的建立提高执行力的案例。
主讲人:张应春老师,朗欧企业管理研究院执行院长,精细化管理咨询实战专家。
 

* 课程提供者:朗欧企管

老师还为你推荐了以下几门课程