人员管理的精致培训，将会带你步入GSP人员管理的大千世界，可以激发质量管理的巨大能量，创造企业的无限可能！ 
    谈到人员管理，我们首先想到的是，现代企业要快速发展，雄厚的人力资源固然是非常重要的，而有效的人员管理则是更重要的，有效的人员管理才是企业快速发展的重要基础。

    但是，当我们站在药监视角看问题时，或者换句话说，药品经营企业，唯有建立一支高素质的、有效履行职责的质量管理队伍，才能够带领企业全体员工规范运营，才能够保证药品流通质量、实现质量风险管控，从真正意义上实现GSP—*01201条款的要求，全员参与质量管理。

    我们很多企业、特别是小型企业的人员管理职能设置在质管科，甚至招聘人员、教育培训、健康体检等工作都有质管部大包大揽，实质上这已经违反了GSP对人员管理的要求；也有很多主管这块工作的人员不了解GSP中人员管理的要求、不清楚人员管理的涵盖范围、不知道提高人员素质的基本方法、更不熟悉如何建立规范的人员档案，基于上述情况以及业界同仁们的微信要求，我们这一讲就从三大方面谈起，一是谈谈人员管理的依据和要求；二是如何完善人员管理程序及档案；三是重要岗位的人员管理以及困扰我们的常见问题。

    我们安排这讲量身定制的学习，就是为提高企业办公人员、质管人员、劳资人力部门的人员管理水平，更重要的是规范人员管理，规避因人员管理不周给企业带来的风险，从而促进企业快速高效健康发展。 

    我们失去梦想会是什么样子, 企业失去人才又会怎么！梦想代表的只是过去，人员规范管理才会创造奇迹!让我们在系列讲座的第七讲，在刘老师的人员管理讲座中去寻找GSP迸燃的火花！  

课程内容 
一、药品流通企业人员管理依据
二、员工管理程序及档案建立
1、人员招聘及相关记录
2、资质审核与能力审核
3、岗前培训与考核
4、程序与人员档案
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三、重要岗位的人员
四、GSP人员管理详解  

主讲老师
   刘蓬勃，男，1960年生，汉族 
   执业药师，主任药师；历任医院药剂科主任，药品检验所化学仪器室主任，曾在药监局承担稽查、GMP、GSP技术监管工作，河北省GSP认证专家，药品经营企业GSP技术指导专家。 
   工作经验丰富，教学风格活泼严谨，既有丰富的GSP认证理论，又有企业GSP技术指导经验。对《药品经营质量管理规范》的理解，全面深透、见解独到、尤擅长GSP教学和药品流通GSP技术指导。