2019一级建造师项目管理系统精讲(包括2019一建管理真题)
  1. 2019一级建造师项目管理真题

    1. 资料
      2019一建项目管理真题解析
      pdf,1.2MB
  2. 1.3建设工程项目的组织(一建管理系统精讲节选)

    1. 资料
      1.3建设工程项目的组织PPT(建议打印)
      pdf,1.0MB
    2. 录播
      1.3.0系统、组织论和组织工具
      7分钟
    3. 录播
      1.3.1项目结构分析在项目管理中的应用
      6分钟
    4. 录播
      1.3.2组织结构在项目管理中的应用
      17分钟
    5. 录播
      1.3.3工作任务分工在项目管理中的应用
      7分钟
    6. 录播
      1.3.4管理职能分工在项目管理中的应用
      10分钟
    7. 录播
      1.3.5工作流程组织在项目管理中的应用
      5分钟
    8. 资料
      1.3建设工程项目组织配套练习(建议打印)
      pdf,486.1KB
  3. 6.3合同计价方式(一建管理系统精讲节选)

    1. 资料
      6.3合同计价方式(建议打印)
      pdf,474.2KB
    2. 录播
      6.3.1单价合同
      8分钟
    3. 录播
      6.3.2总价合同
      9分钟
    4. 录播
      6.3.3成本加酬金合同
      11分钟
    5. 录播
      6.3.4工程咨询合同计价方式
      3分钟
    6. 资料
      6.3合同计价方式配套练习(建议打印)
      pdf,406.9KB
  4. 2020一级建造师项目管理直播

    1. 直播
      2020一建管理考试特点、课程特点和学习方法
      1月25日 19:30-20:30
  5. 2019年网络计划图和流水施工-赠赢得值法等(视频节选)

    1. 录播
      单代号网络计划图
      31分钟
  6. 2019一建项目管理重点勾画-5小时快速掌握(视频节选)

    1. 录播
      1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
      7分钟
    2. 录播
      第一章-19一建管理首考重点勾画和真题解析
      10分钟
  7. 2019一建项目管理真题互动练习(2018-2010)

    1. 资料
      2019二建管理部分真题(来自一建管理考点)
      pdf,454.0KB
    2. 资料
      2019二建管理部分真题解析(来自一建考点)
      pdf,371.1KB
    3. 资料
      2018一建项目管理真题-多选题
      pdf,397.2KB
    4. 习题
      2017一建项目管理真题-单选题(上)
      35道
    5. 习题
      2016一建项目管理真题-单选题(下)
      33道
    6. 习题
      2015一建项目管理真题-多选题
      30道
    7. 资料
      2017一建项目管理真题PDF
      pdf,412.8KB
  8. 一建项目管理课程的学习方法

    1. 录播
      一建项目管理课程的学习方法
      17分钟
    2. 资料
      一建项目管理课程的学习方法PDF
      pdf,203.5KB

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2019一级建造师项目管理系统精讲(包括2019一建管理真题)免费

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课程概述

目录

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简  介 系统精讲:22小时系统精讲,每节课均包括考情分析、考点精讲、考点对应的习题讲解和配套练习。 真题互动:14套管理真题,包括10-18一建管理真题和15-19二建管理真题,筛选已过时的真题,每道真题均有详细解析和教材页码。 重点勾画:5小时重点勾画,主要勾画过去十年管理真题中涉及的考点。
一、Jacky老师带你快速高效通过一建管理考试!

 





二、建造师管理课程好不好过?






管理课程不能小觑,而且管理课程是实务课程的基础,建议大家先学习管理课程再学习实务课程。

三、Jacky老师如何快速高效帮助大家通过一建管理考试?







四、Jacky老师一建管理课程推荐

2019一级建造师项目管理系统精讲 https://ke.qq.com/course/424261?tuin=38527c4

22小时系统精讲,每节课均包括考情分析、考点精讲、考点对应的习题讲解和配套练习,并按每个考点目录进行切分,方便学员再次复习和巩固。本课程包括70个考点预测,150个考点视频,1000张考点PPT和1000个配套练习,帮助学员快速通过一建管理考试。
 

2019一建项目管理重点勾画-5小时快速掌握考点  https://ke.qq.com/course/307475?tuin=38527c4

5小时重点勾画,主要涉及过去十年一建项目管理真题中涉及的考点和二建施工管理涉及的部分考点,五小时让您快速掌握一建项目管理考点,供学员重点复习。
 

2019一建项目管理真题互动练习(2018-2010)-已筛选过时真题  https://ke.qq.com/course/278537?tuin=38527c4

14套真题练习,10-18一级建造师项目管理真题(共9套),筛选已过时的真题,改编部分真题,针对每道真题进行独家详细解析,并均配有18教材对应页码,同时赠送5套二建管理部分真题(19-15,来自一建考点),让学员熟悉真题套路,快速掌握核心考点。
 

2019年网络计划图和流水施工-赠赢得值法等(一级建造师) https://ke.qq.com/course/312494?tuin=38527c4

5小时重难点讲解,一级建造师需要灵活掌握的考点主要是双代号网络计划图、单代号网络计划图、双代号时标网络计划图和流水施工,本课程通过近5小时讲解让您秒杀此类考点,同时附赠需要灵活掌握的赢得值法(挣值法)、因素分析法和差额计算法,每个考点均有四重学习资料:视频讲解+课件PPT+互动练习+练习PDF,让您真正巩固此类考点。

五、加微信领取独家最新真题独家解析

请注明您是“一建学员”,加Jacky老师后领取最新真题独家解析。


六、一建系统精讲课程特色:六重特色保证学习效果 
(1)听课:精心设计各种学习策略进行知识点讲解,让学员灵活掌握各类考点;   
(2)互动:根据知识点配备经典习题,在录播中与学员互动讲解;     
(3)课件:呈现对应知识点的课件,让学员更好地复习;打印课件,边听课边做笔记;   
(4)练习:打印PDF练习进行线下练习,针对配套的解析做笔记,达到最佳学习效果; 
(5)考情分析:针对每章每节都呈现历年考点出现情况,让学员快速明白考试重点; 
(6)微课切分:针对每个考点切分成一个视频,方便学员巩固复习重要考点。 

最佳的学习方式就是:  
(1)打印课件PDF文档,边听课边做笔记;  
(2)打印练习PDF文档,做完后核对答案和解析,针对不清楚的地方做笔记。   

、Jacky老师能给你带来什么? 
1.考什么讲什么,每个考点都配有考情分析,提升你的学习效率; 
2.精心准备每个考点PPT(不是罗列教材内容),让你快速掌握考点; 
3.针对每个考点讲解完毕后,呈现对应的真题进行解析,让你快速掌握每个考点的考核方法; 
4.配套练习实时更新(包括2019二建真题),每道题目都有出处、解析和对应教材页码,没有过时题目,没有随意编造的偏题,让你放心练习; 
5.灵活掌握各考点和计算公式,不推荐死记硬背,让你真正掌握考点; 
6.网络计划图、流水施工、挣值法,Jacky老师有独特方法让你快速掌握,绝对秒杀; 
7.精心准备每个考点讲解,并按考点切分视频,让你更好地复习巩固重点考点; 
8.有问题可以直接和Jacky老师沟通,没有中间环节。 
总而言之,Jacky老师希望帮助你花更少的代价和精力快速通过一建管理考试!

、数据备课
通过课研数据进行备课,经常考的一定会重点讲,重点练习。
   
【图1】根据2019教材中每个考点通过历年真题进行星级划分,考什么,讲什么,让学员快速掌握考点 
 
【图2】第一章建设工程项目的组织与管理分值分布 
 

九、习题特色 
1.每道习题都进行详细解析,不只是笼统地告诉您某个知识点,而且针对每个选项都进行详细解析; 
2.每道习题都有出处和对应教材页码,没有过时题目,没有随意编造的偏题,让你放心练习; 
【例1】关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有( )。 
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议 
B.招标人对问题的答复函件须注明问题来源 
C.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间 
D.标前会议纪要与招标文件内容不一致时,应以招标文件为准 
E.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个获得投标文件的投标意向者 
答案:ACE。此题选自2019二建真题。选项B的正确说法应为:招标人对问题的答复不需要说明问题来源。选项D的正确说法为:当补充文件与招标文件内容不一致时,应以补充文件为准。详见2019一建管理教材P255。 

【例2】关于项目结构分析的说法,正确的是(  )。 
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 
D.单体工程不应再进行项目结构分解 
答案:B。此题选自2018一建真题。同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,选项A错误;群体项目可进行第一层次分解,第二层次分解,某些第二层次的项目还可进行分解,选项C错误;单体工程如有必要也应进行项目结构的分解,选项D错误,答案为B。详见2019一建管理教材P13。 

十、曾经学员的评价     
    
   


   

   

   

        

        

        

          

      

十一、Jacky老师一建管理课程推荐

2019一级建造师项目管理系统精讲 https://ke.qq.com/course/424261?tuin=38527c4

22小时系统精讲,每节课均包括考情分析、考点精讲、考点对应的习题讲解和配套练习,并按每个考点目录进行切分,方便学员再次复习和巩固。本课程包括70个考点预测,150个考点视频,1000张考点PPT和1000个配套练习,帮助学员快速通过一建管理考试。
 

2019一建项目管理重点勾画-5小时快速掌握考点  https://ke.qq.com/course/307475?tuin=38527c4

5小时重点勾画,主要涉及过去十年一建项目管理真题中涉及的考点和二建施工管理涉及的部分考点,五小时让您快速掌握一建项目管理考点,供学员重点复习。
 

2019一建项目管理真题互动练习(2018-2010)-已筛选过时真题  https://ke.qq.com/course/278537?tuin=38527c4

14套真题练习,10-18一级建造师项目管理真题(共9套),筛选已过时的真题,改编部分真题,针对每道真题进行独家详细解析,并均配有18教材对应页码,同时赠送5套二建管理部分真题(19-15,来自一建考点),让学员熟悉真题套路,快速掌握核心考点。
 

2019年网络计划图和流水施工-赠赢得值法等(一级建造师) https://ke.qq.com/course/312494?tuin=38527c4

5小时重难点讲解,一级建造师需要灵活掌握的考点主要是双代号网络计划图、单代号网络计划图、双代号时标网络计划图和流水施工,本课程通过近5小时讲解让您秒杀此类考点,同时附赠需要灵活掌握的赢得值法(挣值法)、因素分析法和差额计算法,每个考点均有四重学习资料:视频讲解+课件PPT+互动练习+练习PDF,让您真正巩固此类考点。

   

 

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* 课程提供者:Jacky

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