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  • 掌握某些知识点
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讲师介绍

  • 某知名建工培训机构学术研究院副院长,专注于一建项目管理、二建施工管理和建造师共性案例研究,老师讲得好不好,您试听说了算!

  • 课程详情

    一、学习方法: 

    1.请大家在进行互动练习时一定要仔细查看解析,哪怕做对啦,也要再仔细看一遍,巩固知识; 

    2.每套互动试卷都有对应的PDF文档,大家可以下载后打印练习,并做相关笔记; 

    3.每道真题都有2018对应的教材页码,大家可以针对每道题目在教材中找到出处; 

    4.如对真题有疑问,都可以咨询Jacky老师,老师会很乐意和大家一起交流;
    5.已添加最新两套真题:2018一建项目管理真题、2019二建施工管理部分真题(来自一建考点),便于学员练习。

     

    二、课程大特色: 

    1.所有真题都进行详细解析,不只是笼统地告诉您某个知识点,而且针对每个选项都进行详细解析; 

    【实例1】选自2017项目管理真题 

    关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有( )。

    A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一责任人

    B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8m

    C.施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道

    D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度

    E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置

    Jacky老师给予的解析如下: 

    项目经理是施工现场文明施工的第一责任人,选项A错误;沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,选项B错误;施工现场设置排水系统,严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道,选项C错误;施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度,选项D正确;现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标准规范,选项E正确,答案为DE。参见2018教材P245 

    在此真题解析中,针对每道题目都会进行详细地剖析,以便我们学员能够举一反三,搞懂了一道题目,就搞懂了很多知识点哦! 

     

    2. 针对部分真题,会告知您其答题技巧,以便您能够在后续做题中大量应用; 

    【实例2】选自2017项目管理真题

    下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是(  )

    A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

    B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

    C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

    D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

    Jacky老师给予的解析如下: 

    此题采用排除法,首选可以排除CD,因为选项C是机械使用费分析,选项D是企业管理费分析;而劳务分包合同主要涉及人工费分析,排除选项A,答案为B。参见2018教材P111

     

    3. 针对部分真题,会告知您其思考过程和分析过程,以便后续遇到类似题目可以按此方法操作; 

    【实例3】选自2017项目管理真题 

    某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。

    A.较大事故

    B.特大伤亡事故

    C.重大事故

    D.重大伤亡事故

    Jacky老师给予的解析如下: 

    此题很容易误选A,当我们看到四个选项并不是我们熟悉选项(一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故)的时候,一定要警觉,此题是根据《企业职工伤亡事故分类标准》,而不是《生产安全事故报告和调查处理条例》,发生死亡,属于死亡事故,1-2人属于重大伤亡事故,3人及以上属于特大伤亡事故,答案为B。参见2018教材P241

     

    4.每道真题都将针对2018教材呈现其对应的出处,方便您学习。 

    5.每套试卷中的真题排序是按照2018教材页码顺序进行排序 

    6.提供互动练习和PDF文档,您可以更加方便地进行真题练习。

    7.由于真题的考试时间是3小时,本课程针对每年的真题进行拆分,方便您学习和训练。

    8.每年真题虽然都有100道,但由于教材的变化,有些真题已过时,本课程中的真题都是经过筛选的。

    9.由于一建和二建管理很多内容是相通的,所以本课程从最新二建真题中进行筛选,供学员练习,最新真题是2018-2015版二建真题,而且针对每道题都配有一建教材页码。

    10.虽然一建项目管理真题涉及面挺广的,但重复以往真题中的考点内容还是占85%以上,这些真题考点不仅仅是最近三年的真题,而是要往前追溯到七八年前的真题考点,所以本课程将近八年的真题全部呈现,而且筛选了过时的真题,并配有一建最新教材页码,让学员快速掌握每个真题考点。

     

    三、真题呈现样例

    PDF文件中呈现历年真题试卷,如呈现2017一建项目管理真题:
    51.在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有( )。
    A.检查质量体系运行的信息
    B.评价质量管理程序的完整性
    C.为质量改进提供证据
    D.减少社会重复检验费用
    E.向外部审核单位提供体系有效的证据
    52.企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是(  )。
    A.监督检查
    B.企业通报
    C.认证暂停
    D.认证注销
    53.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有(  )。
    A.工程部位
    B.工种
    C.材料
    D.施工工艺
    E.设备类别
    54.施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经(   )批准后方可实施。
    A.项目技术负责人
    B.项目经理
    C.总监理工程师
    D.项目质量工程师
    55.施工单位内容的施工作业质量检查包括(   )。
    A.自检、互检和旁站检查
    B.自检、专检和平行检验
    C.自检、互检、专检和交接检查
    D.自检、互检、旁站检查和平行检验
    56.关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是(  )。
    A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收
    B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行
    C.分项工程是工程验收的最小单元
    D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格
    57.工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有(   )。
    A.地基与基础
    B.装饰装修
    C.主体结构
    D.环境保护
    E.节能工程
    58.关于住宅工程分户验收的说法,正确的是(   )。
    A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
    B.分户验收的内容包括室内主要空间尺寸的验收
    C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
    D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
    59.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求称为(    )。
    A.质量问题
    B.质量事故
    C.质量不合格
    D.质量缺陷
    60.下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有(  )。
    A.质量控制不严
    B.操作人员技术素质差
    C.地质勘察过于疏略
    D.材料质量检验不严
    E.违章作业
    61.质量管理中,运用排列图法可以(    )。
    A.划分调查分析的类别和层次
    B.描述质量问题的原因分析统计数据
    C.确定质量问题的原因层次
    D.掌握质量能力状态
    62.根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是(  )。
    A.经济贸易主管部门
    B.建设行政主管部门
    C.发展计划部门
    D.环境保护部门
    63.对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起(   )日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。
    A.7
    B.14
    C.15
    D.30
    64.编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。
    A.①-②-③-④-⑤-⑥
    B.③-①-②-⑥-④-⑤
    C.①-③-⑥-②-⑤-④
    D.①-③-⑥-②-④-⑤
    65.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家论证的有(  )。
    A.深基坑工程
    B.地下暗挖工程
    C.脚手架工程
    D.爆破工程
    E.高大模板工程 

    在互动练习中不仅仅呈现试题,还呈现答案和解析,如下:

    51.ACE
    解析:根据常识首选可以排除选项D,选项B应是评价质量管理程序的执行情况及适用性,选项B错误,其他三个选项均是内部质量审核活动的目的,答案为ACE。详见2018版教材P168。
    52.D
    解析:根据常识进行判断,监督检查、认证暂停不会是企业自愿行为,排除A、C,当企业质量管理体系在运行中出现较大变化时,需向认证机构通报,不是自愿行为,排除B,只有注销是自愿行为,在企业质量管理体系发生变化时可以提出注销,答案为D。详见2018版教材P169。
    53.BCDE
    解析:根据常识可以排除A,根据工程部位可以确定分部工程,答案为BCDE。详见2018版教材P177。
    54.A
    解析:测量控制方案属于技术类,需经项目技术负责人批准,答案为A。详见2018版教材P177。
    55.C
    解析:监理的常见形式是巡视、旁站和平行检验,ABD选项中均出现了监理的形式,均可排除,答案为C。本题中三检制度大家比较熟悉,是自检、互检和专检,在施工作业质量的检验中还包括交接检查,同样可以选择答案为C。详见2018版教材P179。
    56.B
    解析:分项工程由监理工程师组织验收,分部工程由总监理工程师组织验收,选项A错误;检验批是工程验收的最小单元,选项C错误;分部工程验收合格的条件有四个,除所含分项工程的质量验收合格外,质量控制资料应完整,观感质量应符合要求等,选项D错误,答案为B。详见2018版教材P185。
    57.ACE
    解析:勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收,设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收,答案为ACE。详见2018版教材P185。
    58.B
    解析:分户验收要在住宅工程竣工验收前进行,选项A错误;《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位项目负责人、施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师分别签字,选项C错误;分户验收的内容包括建筑节能和采暖工程质量,选项D错误,答案为B。详见2018版教材P188。
    59.D
    解析:四个概念的区分,其中质量不合格和质量缺陷的区分最容易混淆,质量不合格:凡工程产品没有满足某个规定的要求;质量缺陷:凡工程产品没有满足某个与规定用途有关的要求;工程质量不合格,并造成人员伤亡和直接经济损失,小于规定限额的为质量问题,在限额以上的为质量事故,答案为D。详见2018版教材P190。
    60.ADE
    解析:施工质量事故发生的原因有技术原因、管理原因、社会经济原因、人为事故和自然灾害原因,选项BC属于技术原因,答案为ADE。详见2018版教材P191。
    61.B
    解析:选项A是分层法的应用,选项B是排列图法的应用,选项C是因果分析法的应用,选项D是直方图法的应用,答案为B。详见2018版教材P198。
    62.A
    解析:根据常识排除D,建设行政主管部门对工程质量实施统一管理,国务院发展计划部门对国家出资的重大建设项目实施监督检查,国务院经济贸易主管部门对国家重大技术改造项目实施监督检查,答案为A。详见2018版教材P202。
    63.C
    解析:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案,答案为C,注意与开工相关的两个7天:发包人最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场;监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知。详见2018版教材P211。
    64.D
    解析:四个选项,三个选项是①,基本可以排除B,而且根据常识也可以判断先进行工作活动分类,然后进行危险源识别,排除A,根据分析后续应是风险确定-风险评价,只有编制安全技术措施计划才能评价该计划,所以④在先,之后是⑤,答案为D。详见2018版教材P220。
    65.ABE
    解析:涉及深基坑、地下暗挖工程、高达模版工程的专项施工方案,施工单位应组织专家进行论证、审查,答案为ABE。详见2018版教材P220。

    四、过时的真题量到底有多大
    随着2018一建项目管理教材较大的变化,2017年一建项目管理真题中有2道题目已经过时,有至少四道题目需要进行题目修订和解析修订,主要如下:
    已过时的题目
    1.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有(  )。
    A.任命项目经理,组建项目部
    B.编制和报批项目可行性研究报告
    C.落实项目建设资金
    D.进行项目策划,编制项目计划
    E.实施项目运行管理

    2.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是(  )。
    A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
    B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程
    C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
    D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理


    (二)需修订的题目

    1.成本计划的编制方式有(   )。

    A.按工程实施阶段编制成本计划

    B.按成本组成编制成本计划

    C.按项目质量编制成本计划

    D.按项目合同编制成本计划

    E.按项目结构编制成本计划

    答案:ABE

    解析:成本计划可以按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制,答案为ABE。详见2018版教材P80。

    2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人的职责有(  )。

    A.进行授权范围内的利益分配

    B.对资源进行的动态管理

    C.参与工程竣工验收

    D.确保项目建设资金的落实到位

    E.与建设单位签订承包合同

    答案:ABC

    解析:此题相对比较容易,选项ABC属于项目管理机构负责人的职责,没有出现权限中的授权范围和参与,选项D资金的落实明显不是项目经理的职责,选项E即使是参与签订合同,也是属于项目经理的权限,答案为ABC。详见2018版教材P55。

    3.成本控制的主要依据包括(  )。

    A.合同文件

    B.成本计划

    C.施工图预算

    D.进度报告

    E.工程变更

    答案:ABDE

    解析:成本控制的主要依据有五个:合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料、各种资源的市场信息,答案为ABDE。详见2018版教材P86。

    4.关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是(   )。

    A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月

    B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部分保修年限承担保修义务

    C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

    D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申报报告之日开始计算

    答案:B

    解析:缺陷责任期从竣工验收之日起计算,最长不能超过24个月,选项A错误;缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务,选项B正确;因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,在承包人提交竣工验收报告90天后工程自动进入缺陷责任期,选项C错误;发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算,选项D错误,答案为B。详见2018版教材P272。5.

     

    五、曾经学员的评价:  






         
         
         
        
        
       
     

       

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