为什么学？

企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。而员工执行力的好坏，通常也取决于管理者的能力、素质、责任心、执行力以及企业是否形成或正在形成执行的文化。所以，企业务必要对中高层管理者进行执行力提升的专项学习。否则，企业虽然节省了培训费用，但将会为管理者执行力不强付出更大的代价。

学什么？

一、认识执行和执行力

二、执行的力量——做到比知道更重要更具有价值

三、执行不力原因分析

四、提升执行力的意义在哪里

五、中层管理者有效执行的八个步骤

六、提高执行力需要建设好的九个系统

七、有效执行者需要具备的十一种能力

八、成为优秀执行者需要进行的十二项修炼

课程包含以下内容：