孙犁：曾任海尔本部财务总监，职业经理人，实战培训师。借鉴运用海尔成功管理经验，创建提升企业制造竞争力管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师，咨询师。海尔工作经验15年，曾兼任海尔大学高级讲师；十几年经历走过财务经理，企划主管，财务总监等中高级管理岗位；见证海尔十几年管理的创新历程，具有丰富企业管理和财务管理实战经验。授课风格：实战、实用、实效、可以根据培训需求为企业量身定制财务管理课程。培训特点：积极引发学员思考，非常注重学员参与课堂互动和交流，使学员保持好问、好学、好参与、让学员在学中有悟，悟中理解，实践落地。通过大量案例引导学员，启发学员，提升学员解决实际问题的能力。
课程简介：
“凡事预则立，不预则废”。“先算后花”的全面预算管理已成为贯彻企业经营活动中集计划、控制、协调、激励、考评为一体的战略管理工具。全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。
行业标杆财务管理专家孙犁讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系、帮助学员理解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
课程收益：
●深入认识预算对公司经营管理的重要性
●理解并构建合适自己公司预算管理体系
●充分协调需求与资源之间矛盾
●掌握跟踪预算执行的有效方法
●提升通过预算管理对公司经营进行有效监控与考评
●通过预算管理有效提高公司整体效益
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