项目管理杂谈:7 BOT、BT、PPP等常见项目模式

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老师介绍

  • 黄谊江

    黄谊江

    十亿级智慧城市项目负责人, 中兴通讯项目管理顾问, 中兴通讯唯一PgMP(2018.6),国内TOP100
简  介 项目管理杂谈系列课程
课程简介:
国内首次系统地介绍项目管理发展历程,尤其是中国现代项目管理发展的人物和重大事件。以作者独特的视角,与您分享我的观点和我所了解的“神秘”档案,课程中的大量案例来自于整理的第一手资料,邀您见证!

学习目标:
1、学员对项目管理发展有一个比较全面的了解。
2、了解中国现代项目管理发展的核心人物和事件。
3、熟悉项目管理相关的概念和专有名词


目录:
第七节  BOT、BT、PPP等常见项目模式


讲师简介:
深圳市人才库专家、衡阳市政府引进专家,享受政府津贴

中兴通讯项目管理顾问
负责中兴通讯前三个智慧城市实施,累计实施项目合同额超90亿元人民币,目前在负责深圳市智慧龙华项目(合同额10.9亿,包含28个子项目,例如视频监控、智能交通、医疗、教育、环水、安监、应急等)
出版《看清这只麻雀——项目管理杂谈》

PgMP
 

* 课程提供者:黄谊江

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