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讲师介绍

  • 十余年高校教学经验,主讲管理学、人力资源管理、运营管理、企业文化、战略管理等课程;多家企业培训讲师。

  • 课程详情

    本课程主要是根据企业人力资源管理师基础知识教材进行详细讲解,主要目的是帮助学员掌握相关基础知识并在考试中正确解答基础知识相关考题。本课程所涉及的具体章节包括:

    第一章  劳动经济学
    第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法
     一、劳动资源的稀缺性(P1)
     二、效用最大化(P2)
     三、劳动力市场(P2)
     四、劳动经济学的研究方法(P3)
    第二节 劳动力供给和需求
     一、劳动力与劳动力供给(P5)
     二、劳动力需求(P7)
     三、企业短期劳动力需求的决定(P9)
     四、劳动力市场的均衡(P11)
     五、人口、资本存量与均衡工资率(P13)
    第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构
     一、均衡价格论的一般原理及工资决定(P14)
     二、工资形式(P15)
    第四节 就业与失业
     一、就业总量的决定(P18)
     二、失业及其类型(P20)
     三、需求不足性失业(P21)
     四、失业的度量和失业的影响(P21)
     五、政府行为和劳动力市场(P23)

    第二章  劳动法
    第一节 劳动法的体系
     一、劳动法的概念(P28)
     二、劳动法的基本原则(P28)
     三、劳动法律渊源(P32)
     四、劳动法的体系(P36)
    第二节 劳动法律关系
     一、劳动法律关系及其特征(P39)
     二、劳动法律关系的构成要素(P42)
     三、劳动法律事实(P44)

    第三章  现代企业管理
    第一节 企业战略管理
     一、企业战略环境分析(P45)
     二、企业分析(P50)
     三、企业经营战略的实施与控制(P60)
    第二节 企业计划与决策
     一、科学决策的要求与方法(P62)
     二、企业经营计划(P70)
    第三节 市场营销
     一、市场分析(P74)
     二、市场营销管理过程(P80)
     三、市场营销策略(P84)

    第四章  管理心理与组织行为
    第一节 个体心理与行为的分析
     一、个体差异(P97)
     二、工作动机的理论与应用(P104)
     三、员工的学习和行为的管理(P109)
    第二节 工作团队的心理与行为
     一、工作团队的动力(P113)
     二、群体决策与人际沟通(P116)
    第三节 领导行为及其理论
     一、领导的活动与角色(P121)
     二、领导特质、风格及其权变因素(P123)
     三、领导理论中的新观点(P128)
    第四节 人力资源管理中的心理测量技术
     一、心理测量的原理(P131)
     二、心理测量与人力资源管理(P134)

    第五章  人力资源开发与管理
    第一节 人力资源的基本理论
     一、人的管理哲学——人性假设(P137)
     二、以人为本的管理思想(P144)
     三、人力资本理论(P149)
     四、人力资本投资的收益率(P159)
    第二节 人力资源开发
     一、人力资源开发的目标(P163)
     二、人力资源开发的理论体系(P167)
     三、人力资源开发的内容与方法(P172)
    第三节 现代企业人力资源管理
     一、企业人力资源管理的概念和作用(P179)
     二、企业人力资源管理原理和职能(P186)
     三、人力资源管理的三大基石和两种技术(P192)
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