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讲师介绍

  • 先后担任世界五百强企业,国内外品牌上市公司等中高层管理岗位,对企业各个业务模块及流程相对比较熟悉!

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    财务业绩汇报技巧

      CONTENT

      一、财务业绩汇报中的财务数据

      01 企业中财务业绩汇报的实情

      02 财务语言和企业经营语言的联系

      03 财务业绩汇报怎么准备财务数据

      二、财务业绩汇报中隐藏的故事

      04 财务数据怎么对应企业业务

      05 挖掘财务数据背后的故事

      06 财务数据的职业敏感性

      三、因地制宜做合适的财务业绩汇报

      07 企业现实经营状态与财务数据

      08 企业的管理现实财务接受度

      09 财务数据与企业高层管理的互动

      

      一、财务业绩汇报中的财务数据

      1 企业中财务业绩汇报的实情

      2 财务语言和企业经营语言的联系

      3 财务业绩汇报怎么准备财务数据

      

      1 企业中财务业绩汇报的实情

      对谁报?

      报什么?

      为什么?

      业绩

      

      1.财务的角色

      2.汇报的形式

      



      1 企业中财务业绩汇报的实情

      



      企业发展,多大程度上需要财务报告?

      思考

      

      2 财务语言和企业经营语言的联系

      企业的管理者对财务语言的感受不同

      充分考虑财务语言和经营语言的联系

      



      财务数据不独立存在

      数据应饱含能量

      

      3 财务业绩汇报怎么准备财务数据

      



      



      二、财务业绩汇报中隐藏的故事

      4 财务数据怎么对应企业业务

      5 挖掘财务数据背后的故事

      6 财务数据的职业敏感性

      

      

      4 财务数据怎么对应企业业务

      故事:

      时间、地点、人物、事件

      小学作文

      时间、地点、人物、事件

      事件 起因、过程、结果

      

      5 挖掘财务数据背后的故事

      



      

      6 财务数据的职业敏感性

      懂业务,真财务

      没故事,假财务

      



      矛盾

      1.投入产出规律

      2.业务发展惯性

      3.业务横向对比

      三、因地制宜做合适的财务业绩汇报

      7 企业现实经营状态与财务数据

      8 企业的管理现实财务接受度

      9 财务数据与企业高层管理的互动

      

      7 企业现实经营状态与财务数据

      



      



      

      8 企业的管理现实财务接受度

      



      



      



      

      9 财务数据与企业高层管理的互动

      一对一

      多人场合

      定期会议

      非办公时间

      非当面的直接汇报

      非当面的间接抄报

      √老板当下最关注什么?

      √企业当下重点是什么?

      改革期讲什么?

      大项目期讲什么?

      成熟企业讲什么?

      创业阶段讲什么?

      老板重视经营汇报吗?

      汇报内容列入考核?

      走过场还是动真格?

      财务于业务的匹配度?

      



      《财务业绩汇报技巧》

      



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