课程内容

1、职业发展是员工能力提升的动力机制设计

2、职业发展通道需要基于知识技能与行为能力的提升要求

3、企业的知识管理的本质是隐形知识的显性化，帮助员工提升能力的同时，留存并增值企业的智力资本；

4、员工能力开发的广义举措，不仅包括培训，还有知识分享和指定任务

5、职业发展机制、企业内部知识管理体系与员工能力开发是一个体系化工程，形成组织人力资本增值闭环



适用人员

负责组织发展（Orgnizational Development）的部门负责人，首席知识官CKO，培训发展职能的负责人，人力资源部高管，首席运营官COO



课程目标

人力资本管理体系强调成本投入与员工能力提升，即组织无形资产，智力资本的增值，借助职业发展体系打造的企业内知识管理与员工能力开发系统可以一举数得实现管理目标。



课程特色

1、管理咨询公司全力打造，正统方法论；

2、系列课程，体系化普及管理理念和思想

3、融合咨询顾问的企业项目实践经验，拓展视野，启发智慧，没有枯燥的概念和书本化宣教

4、语速较快，珍惜您的宝贵时间