一、案例总结

1、一家拥有200多家客户，业绩却始终徘徊不前的企业，最终如何实现突破？

2、一个在西南地区家喻户晓的公司，一个大客户“跳槽”给他带来的损失有多大呢？答案触目惊心。

3、一家日本初创的小企业，是秉承什么客户理念，最终打败索尼成为日本市值最高的企业？

4、国内首家非国有商业银行被评为“中国最佳私人银行“，其管理秘密是什么？

二、为什么

1、为什么我们只能抓小鱼，却永远抓不到大鱼？

2、为什么我们留不住大客户，眼睁睁的看着大客户离我们而去？

3、为什么我们投入很大，但鸡叫忙到狗叫，产出还那么低？

4、为什么我们营销、运营成本不断攀升，企业利润却几近被蚕食？

5、为什么我们持续经营十几年，还是小企业，品牌知名度低？

三、课程解决

1、让企业逃离只有小客户的困境；

2、认清大客户管理失败的根源；

3、学到企业赢得大客户的三大要点；

4、一把手锁定责任，大客户关系持续提升；

5、大客户部建立，实现好马配好鞍；

6、客户分类管理，企业稀缺资源用在刀刃上；

7、李践老师与您分享扑捉市场大鲸鱼的绝招。