来自全球体育科技生态系统的投资者和专家分享了他们对未来12个月需要关注的首要趋势的看法。
体育的未来真的在元宇宙吗？Web 3.0和去中心化的互联网是否会真正彻底改变体育监管方式和体育迷观看体育比赛的方式？非同质化代币（NFTs）是进入一个新的黄金时代对于投资者吗？还是被过度炒作的泡沫，它是否是昙花一现？
这些问题现在正占据着整个体育行业的困扰。虽然对许多这些快速发展的创新还没有定论，但很明显，新的科技将对体育业务所有领域的未来产生巨大影响，从媒体传播和内容制作到博彩、游戏、基层参与、运动表现，以及两者之间的一切。
考虑到这一点，SportsPro再次征询了来自全球体育科技生态系统的不同投资者和专家的意见，并挑选了20家早期阶段的公司，这些公司应该是2022年每个投资者和体育组织关注的对象。在此，今年的撰稿人分享了他们对杰出公司的看法，以及未来12个月需要关注的首要趋势。
讨论者：
罗杰-米切尔，Albachiara创始人
Matilda Sung, Ludis Capital普通合伙人
本杰明-彭克特，SportsTechX创始人
安德烈亚斯-海登，DFL数字体育首席执行官
Meredith McPherron, Drive by DraftKings首席执行官和管理合伙人
Jean-Baptiste Alliot，LaSource首席战略官兼欧足联创新中心顾问
Thomas Alomes，高级副总裁，市场洞察力主管，体育科技世界系列活动
梅丽莎-佩恩，金发碧眼的雄心的首席执行官和创始人
Iris Córdoba，全球体育创新中心常务董事
哪些突出的趋势将定义2022年的体育科技领域？
梅雷迪思-麦克佩伦：
我们正在调查整个体育和游戏生态系统的几个关键趋势，并将强调我们在进入2022年时特别关注的四个趋势。首先，在区块链和加密货币技术的推动下，NFT游戏出现了最明显的转折，并进入了元宇宙的运动。拥抱Web 3.0的去中心化模式所带来的开放经济理念，玩家通过在游戏生态系统中的游戏和花费时间来获得真正的钱。
第二，我们预计，在体育直播期间，有越来越多的机会可以使球迷参与体育直播的方式变化，包括比赛中的投注、第二屏幕观看体验和AR/VR覆盖。第三，在人类行为表现方面，随着我们对优化运动、心理健康/行为表现以及劳累和恢复水平而成为更好的自己的永不满足的愿望，生物识别跟踪继续增加。
最后，沉浸式技术在体育领域找到了多种用途，如体能训练、心理健康/性能优化，以及改善球迷体验。
罗杰-米切尔：
向DTC和向观众提供个性化的可定制的综合饲料的技术的发展。在某个地方，第二和第三屏幕都放置在一起，在一个屏幕上。
Matilda Sung：
体育对于我们的生活是不可或缺的：体育可以带来娱乐、健身、游戏、观众消遣、收藏家等等。因此，它在终端消费者中的首要地位使它能够真正利用和推动新技术的发展。
我们相信互联网3.0都将是推动2022年许多体育科技创新的关键技术。我们一直在密切关注Web 3.0运动，同时也在活跃于充满活力的创业者生态系统。市场正处于技术的巨大转变的前夕。Web 3.0正在定义互联网的下一个浪潮，以及用户将如何消费、沟通和互动。
虽然Web 3.0占据了2021年头版的大部分注意力，但我们不能忽视数据3.0的力量。过去几年，许多体育俱乐部、联赛和联合会都在加强数据基础设施和商业智能人才。2022年将看到更多的实体遵循这条道路，但我们也将开始看到赢家的出现。这将包括那些积极从算法洞察中获益的实体（例如，从他们最忠诚的球迷那里提取更多的价值，增加每个用户在应用程序上花费的时间，等等），并在各职能部门和工作流程中整合数据学习（例如，实时调整比赛的人员配置）。
除了技术趋势外，我们预计初创企业和现有企业都将开始将注意力集中在更精简的用户体验上--那些简化和愉悦的企业将更快地扩大规模，并创造一个更有吸引力的用户群。体育博彩和游戏是我们希望看到更简化的用户界面的领域，特别是在美国，休闲和非大卫用户可能会占到可满足市场的很大一部分。
我们预计，初创企业和现有企业都将开始将注意力集中在更精简的用户体验上。
——Ludis Capital普通合伙人Matilda Sung
Thomas Alomes：
在体育的体能表现和场外业务领域，都会出现超级个性化的现象。在运动表现方面，下一代健康和健身可穿戴设备不仅仅是被动的数据采集（如10000步），而是应用深入的纵向分析，从而形成旨在促进行为改变的可操作的见解。这正在帮助各行各业的人，从专业运动员到周末战士，提高他们的身体和精神表现。
在体育事业中，现代球迷对能够以他们想要的方式和时间观看他们想要的东西的期望越来越高。像Buzzer这样的解决方案是对休闲球迷希望参与体育活动的动态变化的一种洞察，这将随着体育博彩在全美市场的不断渗透而加速。
本杰明-彭克特：
2021年由三个趋势主导，我们预计这些趋势将在2022年继续。对于数字和互联健身，我们预测，将物理空间、智能设备和数字课程合并成一个全渠道的流体健身体验将成为未来的重要组成部分。对于NFTs，我们认为真正的潜力超越了球员卡和亮点剪辑，并预计新产品将在2022年发展和成熟--例如，游戏赚钱和/或与事件相关的产品，这些产品也在元宇宙中创造效益。
对于博彩和梦幻体育，我们预计市场上的巨头将进一步增长和扩大，总是根据最新的法规更新采取行动，并与内容产品继续整合，特别是在北美市场。
JB Alliot：
2022年将会出现更多的去中心化的自治组织（DAO）--这些公司的治理是基于社区的，资金是基于一种发行代币的众筹。由于DAO的运作是完全透明的和全球性的，体育组织将看到有很多新的机会，通过给他们一个声音，让他们更多的参与到他们的机构中来。谁知道呢，随着技术的发展，一个DAO能不能很快拥有整个机构？
DAO也在颠覆传统的投资模式，风险投资公司必须重新思考他们如何帮助公司筹集资金。
Iris Córdoba：
现在每个人都在谈论元宇宙，但这是一个非常广泛的概念，包括体育产业组成的许多领域，也涉及不同的技术，如NFTs（区块链）、虚拟现实、增强和混合现实、人工智能和其他。基于此，我想强调2022年的一个领域可能是虚拟体育。就在几天前，世界铁人三项赛推出了一个虚拟锦标赛，专业运动员将在一个虚拟世界中竞争，我认为今年它可以成为一种趋势。
安德烈亚斯-海登：
更多的输入数据，有新的跟踪方式，可能是新的传感器，可能是新的模型，如肢体跟踪姿势检测，也可能是球中的芯片。我认为我们将看到更多的数字广播应用，关闭卫星，IP分配，远程编辑工具和分布式团队。第三，对于客户来说，我想说的是用新的娱乐格式和设备来扩展现实。
对将社交和梦幻游戏融入直播的平台的需求越来越大（图片来源：AriSports）。
在2022年，体育科技中的哪个部门将看到最大的增长？
罗杰-米切尔：
人工智能在场上表现的使用。所有的体育日程表都变得非常拥挤。能让球员身体超负荷的实际风险可见的技术将成为关键。
Thomas Alomes：
在进入公众意识的主流方面（但不一定是投资金额），最大的增长将是增强现实和混合现实。期待看到它成为体育广播的常规部分，并被整合到一系列专注于 "真实世界 "物理体验的应用程序和产品中。开发《口袋妖怪Go》等游戏的AR平台Niantic最近的90亿美元估值，以及Meta收购VR健身公司Within都是很好的例子。
本杰明-彭克特：
NFTs。现在是淘金时代，而且有充分的理由，因为见证一个全新的资产类别的崛起是非常罕见的，它是原生的数字资产，因此完全适合我们今天所处的世界，甚至在未来更适合。
虽然球员卡和集锦片段只是一个开始，而且可能会让体育产业忙上一段时间，但所有的道路都通向元宇宙和网络3，由虚拟世界和去中心化的方法主导。我们预计在2022年将会出现许多创造性和有趣的产品，而怀疑的态度将越来越多地消失。潜在的用例似乎是无穷无尽的，不仅包括球迷，也包括运动员和管理体育产业的人。
安德烈亚斯-海登：
我想说的是，客户在消费媒体产品方面的行为变化将会加快。从线性，到数字点播，再到社交互动观看。
我认为，当涉及到在另一个聚会平台上创造一个社交壁炉时刻时，我们才刚刚触及表面，你可以和你的朋友一起观看。我认为我们所看到的服务总体上是很好的试验，但没有人破解了那里的密码。我们已经通过德甲互动频道展示了如何用额外的信息和娱乐层来丰富线性数字广播。但在这方面，我们也仅仅是触及了表面。
第三个问题是：你能通过 "松绑 "和直接向消费者提供体育套餐来增加观众的数量吗？或者你可以在上面增加额外的服务，为OTT平台创造一个更沉浸的观看体验？
Metaverse显然是今年的流行语，但我们离实现其真正的潜力还有很长的路要走。
——Thomas Alomes，高级副总裁，市场洞察力主管，体育科技世界系列报道
JB Alliot：
在我看来，2022年体育科技领域最大的增长仍将围绕着球迷体验。大约78%的体育科技投资与 "粉丝体验 "有关，而 "场内/球场体验"（约16%）和 "运动表现"（约6%）。随着DAO、NFT和以社区为导向的项目的兴起，球迷将越来越有兴趣更深入地参与到体育组织中。这些新技术将使体育组织能够专注于奖励他们并创造更多的忠诚度。
然而，球迷体验类别中的所有体育技术投资将不会只致力于NFTs/指标。数据能力--从收集到分析和洞察--将继续增长，特别是在下一代的观看体验方面。通过远程操作的数字覆盖物参与、观看和消费体育的新方式将越来越复杂，互动性和个性化也会越来越强，特别是当我们考虑到博彩业时。
梅丽莎-佩恩：
人工智能，因为我喜欢控制摄像机的想法--也就是说，在自己的客厅里成为制片人（单方面或通过与你的伙伴们的远程互动）。例如，通过LiveLike，你和你的朋友可以完全沉浸在一场比赛中，并控制输出、回放、角度/视角等，而不是由一个制片人/导演抽出一个他/她认为是最佳形式的世界饲料。
还有生物识别技术，因为球迷想要的不仅仅是观看比赛或比赛直播。他们想知道运动员的心率、消耗的卡路里、血压等。这与环法自行车赛类似，或者说，对人的关注较少，对车的关注较多，一级方程式赛车上有200个传感器，用于连续报告各种数据。粉丝们现在比以往任何时候都更注重数据驱动。
像Hammerhead这样的联网健身公司帮助业余和精英自行车运动员实现边际收益（图片来源：Hammerhead）。
如果你今天能投资一家体育科技创业公司或产品，你会选择哪一家，为什么？
——Thomas Alomes。
Metaverse显然是今年的热门话题，但我们离实现其真正的潜力还有一段距离。因此，寻找能够对数字和物理体验的持续混合产生有意义的影响的产品是我的赌注所在。特别是区块链，包括数字收藏品和体验，是体育界实现这一目标的重要部分的关键。
Matilda Sung:
一种产品或服务，专注于将在线和离线世界的球迷参与体验（观看、游戏、互动、投注等）的多个点编织在一起。目前，独立的或附加的体验有太多的入口。一个能够无缝提供体育消费中五个关键体验中的三个或四个的平台，并将其整合在一个地方，将真正击中要害。
本杰明-彭克特：
我会投资足球俱乐部，因为他们将梦幻体育、NFTs和生活方式元素结合在一起，成为一个引人注目的产品。他们明白，由于元宇宙的存在，虚拟商品将成为一个价值数十亿美元的产业，他们对自己的定位非常好，例如与德国足球联盟（DFL）的合作。另外，该公司背后的团队非常强大，经验丰富。
JB Alliot：
如果你是一个投资者，正在寻找下一个大的机会；我相信在我们前面描述的领域中具有出色牵引力的成熟初创企业确实存在。在这个程度上，你投资Sorare、Socios.com、Tonal等公司已经很晚了，但你可能想找到一个早期的创业公司，其价值主张可以丰富和补充在体育组织、广播公司和品牌大量支持的行业中已有的价值主张。
安德烈亚斯-海登：
就个人而言，我会投资于某种云计算中间件。我会投资于一个在 "玻璃到玻璃 "战略中扮演中间角色的公司。所以我不会投资于视频信号和体育数据的获取。我不会投资于产品的展示。我会投资于下一代内容生产引擎，它利用人工智能，创造我们以前无法生产的媒体产品。
NFTs是未来还是被过度炒作的时尚？(图片来源：NBA Top Shot)
进入2022年，最被过度炒作的体育科技趋势或产品是什么？
罗杰-米切尔：
NFTs是真实存在的，但在许多情况下，它们被平庸的供应商过度炒作。我仍然看好区块链和加密货币在体育领域的应用，但并不是所有的NFT和代币都是高质量的。
宋雯雯：
不可伪造的代币--特别是NFT，只是为了铸造NFT而铸造。虽然我们普遍看好NFT，以及它们作为相关资产类别的持久性，但我们也相信会有一定程度的市场清洗，因为不太吸引人或价值不高的NFT产品和服务会被扫出市场。
我们还认为，NFT的价值和作用（因为它与经济、粉丝参与和收藏品有关）仍在不断发展；NFT不太可能在社会中只具有单一或甚至双重的作用。我们可以想象NFT拥有货币价值、社会价值，甚至生息或赚取收入/升值的价值。我们期待着NFT应用和创新的下一次迭代。
Andreas Heyden:
我觉得NFTs的总体市场被炒得很热。我相信NFTs是有意义的，它们在体育领域的地位是非常有意义的。因此，在市场本身，我们扮演着重要的角色，但更广泛的市场周围有太多的参与者，这可能使它被过度炒作。
Iris Córdoba：
不是技术趋势本身，但我想说的是，可能开放式创新正在被过度炒作，在这个意义上，它正在接近体育实体需要在与初创企业合作时开始采取真正的行动。现在他们已经了解了如何发现他们的挑战，如何建立一个解决方案的路线图，他们需要真正做试点，做整合，利用技术，使开放式创新发挥作用。
Thomas Alomes:
在运动表现方面：被动的数据收集设备，不提供洞察力或建议。去年，我预测互联健身和健康，特别是以恢复为重点的解决方案，将是2021年值得关注的领域，并以Whoop为例（当时的估值为12亿美元，今天的估值为36亿美元）。我们在这种增长中看到的赢家一直在为用户增加真正的价值和个性化的健身体验。失败者一直试图通过 "智能 "产品将健身体验数字化，但却没有为其用户增加足够的价值。在评估这些产品时，最简单的问题是：这是不是另一套高科技的浴室秤--也就是说，它给客户/用户的数据没有背景或建议？
在体育业务方面：加密粉丝代币。通过直接代表俱乐部的运作方式（即使是看起来无关紧要的决定），给球迷以权力，这有巨大的潜力。然而，太多的这些交易似乎是一种短视的现金抢夺，而不了解真正的价值交换。更不用说最近被取消的交易了，这证明了一句老话：如果听起来好得不像真的，那就很可能是真的。
NFTs是真实的，但在许多情况下，它们被平庸的供应商过度夸大。
——罗杰-米切尔，Albachiara的创始人
本杰明-彭克特：
我认为许多 "Peloton for X "产品的日子会很难过，因为Peloton本身在挣扎，投资者会非常仔细地看所有类似的产品。一年前，情况会完全不同。然而，现在，我期待着现有参与者的整合，而不是许多新公司成为头条新闻。
梅丽莎-佩恩：
恼人的技术--如VAR--被过度炒作且完全不一致。它造成的问题比解决的问题多，需要统一和结构。根据定义，裁判应该是 "比赛的唯一仲裁者"，VAR应该审查事件，挑选最好的角度给裁判看，但让他/她去球场边的屏幕，让他们做出自己的决定。
JB Alliot：
我一直断言，在体育行业内既存在着 "创新，也存在着数据债务"，所有的领导者和高管都必须处理好这个问题，以确保差距不会扩大，并确保该行业能够真正从我们看到的新趋势中受益。这一点仍然是非常正确的，而这场大流行病更加强了这一点。
因此，我不一定会提到一个产品或一个趋势，因为这很可能是行业的成熟度不够，无法最好地利用它。然而，领先的体育组织正在铺平道路，并比以往任何时候都更多地展示出，如果进行必要的投资和前期工作，所有人都有可能在该领域取得成功。
Web3.0和元宇宙只是我们进入第四次工业革命的高潮，其特点是技术的融合，模糊了物理、数字和生物领域之间的界限。它也以速度为标志，因为目前的突破速度没有历史上的先例或范围。
这场数字革命要求你准备好重新塑造自己。这是体育组织必须投资的事情，以确保他们能够最好地利用体育技术时代的新机会。