距离上次部门和高管调整还不到4个月，张勇（逍遥子）继续对阿里的组织架构进行手术，宣布公司升级“多元化治理”体系，任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业（电商）”和“海外数字商业（电商）”两大板块。
戴珊作为集团总裁（这好像是阿里第一次在业务层面出现了集团总裁的title？），将代表阿里巴巴集团分管大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈），B2C零售事业群，淘菜菜，淘特和1688等业务，共同形成“中国数字商业板块”；蒋凡作为集团总裁，将代表阿里巴巴集团分管全球速卖通和国际贸易（ICBU）两个海外业务，以及Lazada等面向海外市场的多家子公司，共同形成“海外数字商业板块”。
这次调整其实是显而易见、且势在必行的，其实也是几个月前那次调整的延续。在那次调整中，俞永福接管高德，本地生活和飞猪，担任本地生活集团CEO；戴珊不再分管盒马；吴嘉接替已经去阿里健康上任的朱顺炎，担任智能信息事业群总裁。
经过这两拨调整之后，阿里形成了以中国数字商业，和海外数字商业两大电商核心板块，以及本地生活、阿里云、UC、文娱以及蚂蚁、网商银行、菜鸟、盒马、阿里健康，阿里影业等业务为辅助的核心架构。
从人员安排角度说，作为友盟公司创始人，蒋凡13年来到阿里后，完成了淘宝从PC端向移动端以及从首页大杂烩+搜索到信息流内容+推荐的转型，更是逍遥子这个双11策划者强有力的伙伴和执行者。但是7年过去了，蒋凡已经把该做和能做的事情都做完了。去年的张大奕事件，让蒋凡在阿里内部的威信和威望也遭遇了不小的打击。现在，逍遥子把他转去负责海外业务，一是看看能不能把中国的运营模式复用一次，二来也远离公众视线，图个清静。不过，速卖通、ICBU、Lazada的业务除了要面对亚马逊这个国际电商巨头，还要面临Shopee和SheIn这些后起之秀，压力也是很大的，蒋凡能不能给逍遥子一点小惊喜，值得关注一下。
从名义上来看，戴珊（苏荃）是这次架构调整最大的受益者，除了原有的1688，村淘，零售通等国内B2B和下沉业务，这次一次性的把蒋凡手中的阿里基本盘“大淘宝”全部抓在手中，成为了阿里核心电商和电商广告业务中国地区的一把手。不过，前有京东、拼多多，后有抖音、快手，现在连美团都杀入电商行业，阿里在基本盘的业务也并不是很稳定。阿里急需一个善于打守城仗的来负责，而作为阿里最早的联合创始人和合伙人，做过销售、客服、人事，带过最有“阿里味儿”B2B事业线的戴珊，可能是个还不错的选择。
除了这两大核心业务人的调整之外，2022年4月1日起，武卫（Maggie）将不再担任集团首席财务官（CFO），并由集团副首席财务官（副CFO）徐宏（Toby）接任。武卫将继续担任集团执行董事，并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员。这个其实就是我在之前的文章说的那个，这些年龄不小，而且已经财务自由的合伙人也该退休了，占着坑也没太大意义，还不如找一些年轻、有冲劲儿的人来代替，完成高管的更新换代。这样的话，年轻人才有动力干活儿。不知道在不远的将来，阿里其他那些资格老的“合伙人”会不会延续CFO退休的脚步。
还有一个维护国际关系（国际PR，国际GR，国际商务）的集团总裁，反正大家也不认识，就不多说了。
P.S.一个好玩的东西：阿里此次架构调整中涉及到的五个高管中，只有戴珊（苏荃）有花名，而蒋凡，武卫，徐宏和那个老外都是用的本名和英文名，可能真的是纯属巧合吧。