11月24日，腾讯云正式宣布加入FinOps基金会，作为国内首家FinOps基金会顶级会员，腾讯云将联合FinOps基金会，全面推进对FinOps标准和最佳实践的贡献，为企业提供云财务管理的最佳解决方案。
“作为中国云原生技术和应用的领导者，腾讯云拥有中国最大的Kubernetes集群。我们非常期待能够与腾讯云进行合作，帮助企业和组织有效管理云使用成本，实现云的商业价值最大化。同时，借助腾讯云在FinOps社区的专业能力，我们将进一步推动云和FinOps在中国的持续发展。”FinOps基金会的MikeFuller表示。
FinOps基金会隶属于Linux基金会，致力于通过最佳实践、培训、制定标准来提升企业中云财务管理从业人员的能力。FinOps是“云财务管理”的简写，它的核心是确保企业在云中花费的每一分钱都获得最大价值。FinOps旨在通过云平台、最佳实践和文化的结合，提高组织了解云成本和进行业务权衡的能力。FinOps通过将技术、业务和财务专业人士与一组新流程聚集在一起，优化云成本，提升云上业务的投入产出比。
当前，越来越多的企业开始拥抱云计算，但随着越来越多的业务迁移到云上，云资源浪费的问题也变得越发明显。针对资源配置策略设置不合理、计量方式不够灵活等问题，腾讯云通过助力企业高效管理、优化和使用云原生服务，在帮助企业数字化升级的同时，最大化降低企业用云的成本。
腾讯云原生团队服务腾讯内部和外部客户，针对海量应用进行了云资源优化，积累了大量经验，并制定了一系列资源优化标准及最佳实践指南。在腾讯内部，团队制定了云原生成熟度评估模型，结合弹性、混部等云原生技术对业务进行改造，在保障业务稳定性的前提下，最终实现了资源利用率达到70%的目标；产品层面，腾讯云推出了云原生成本管理产品“成本大师”，从成本洞察、成本优化、成本运营三个层面来协助企业做更好的成本管理，助力多个企业实现降本增效。
腾讯云容器产品总经理邹辉表示：“Kubernetes是云原生技术栈的核心，腾讯云原生经过多年的技术积累以及众多腾讯内外部复杂业务考验已经步入非常成熟的阶段。TKE目前拥有国内最大规模的Kubernetes集群以及业界最好的Kubernetes成本优化实践；目前TKE运行着900万+个Pod，管理了数千万CPU核；同时我们大规模在腾讯内部核心业务中应用了成本优化技术，CPU利用率最高提升了300%，GPU利用率最高提升了230%，大大提升了业务的数字化转型效率。”
以腾讯云的典型客户为例，作业帮在采取弹性和全构混部等成本优化技术后，成本下降43%，稳定性提升到99.995%，有效支持了作业帮业务的快速迭代；小红书目前80%的业务都运行在腾讯云上，在通过一系列云原生成本优化手段后，成本大幅下降，比如AI训练和推荐场景下成本下降了40%。
近日，腾讯基于内外云原生成本管理最佳实践，结合行业优秀案例，和信通院共同提出了一套体系化的云原生成本管理方法论和最佳实践路径——《降本之源—云原生成本管理白皮书》，旨在帮助企业改善用云成本，充分发挥云原生的效能和价值，为各行各业数字化转型、高效利用云资源提供理论和优质案例参考。
值得一提的是，腾讯开源联盟主席单致豪和腾讯云专家工程师孟凡杰分别加入了FinOps基金会的理事会和技术咨询委员会（TAC），腾讯云将参与到围绕云财务管理最佳实践的标准制定。此外，腾讯云团队正在探索通过最佳实践、研究和分析以及开发者社区工作组为社区做出更多贡献。基于腾讯云原生的突出技术优势和丰富服务经验，将为社区带来更多的解决方案思路，为全面践行FinOps基金会使命提供更多助力。
中国信通院云大所治理与审计部主任、FinOps产业推进方阵常务副理事长杨玲玲表示：“首先恭喜腾讯成为FinOps基金会国内首家正式会员单位。FinOps的提出，是对客户痛点与需求的响应，信通院也在一年前便积极布局FinOps产业生态，发起成立了FinOps产业推进方阵，我们可以感觉到国内的需求正在释放和扩大，信通院愿与FinOps基金会和包括腾讯在内的产业各界机构，共同为培育国内产业生态、促进产业发展贡献力量。”
腾讯云副总裁刘颖表示：“我们很高兴参与FinOps基金会对云财务管理最佳实践的探索，FinOps和我们腾讯云以客户为中心的理念是一致，腾讯云希望借助FinOps的标准和最佳实践，持续为基金会做贡献的同时为客户创造更多价值。”
（CIS）