【免费】2020年注册会计师【战略】
  1. 战略与战略管理

    1. 录播
      公司战略的基本概念
      16分钟
    2. 录播
      战略管理过程
      16分钟
    3. 录播
      战略变革管理
      34分钟
  2. 战略分析

    1. 录播
      宏观环境分析
      18分钟
    2. 录播
      产品生产周期理论(产业环境)
      24分钟
    3. 录播
      五力模型(产业环境)
      26分钟
    4. 录播
      成功关键因素(产业环境)
      4分钟
    5. 录播
      竞争环境分析和国际竞争优势分析
      14分钟
    6. 录播
      企业资源和能力分析(内部环境)
      18分钟
    7. 录播
      价值链分析(内部环境)
      12分钟
    8. 录播
      波士顿矩形阵分析(内部环境)
      23分钟
    9. 录播
      SWOT分析(内外结合)
      13分钟
  3. 战略选择

    1. 录播
      发展战略(上)
      20分钟
    2. 录播
      发展战略(下)
      37分钟
    3. 录播
      发展战略的主要途径
      32分钟
    4. 录播
      稳定战略和收缩战略
      19分钟
    5. 录播
      基本竞争战略
      28分钟
    6. 录播
      中小企业竞争战略
      26分钟
    7. 录播
      蓝海战略
      18分钟
    8. 录播
      市场营销战略
      40分钟
    9. 录播
      生产运营战略
      28分钟
    10. 录播
      研究与开发战略
      8分钟
  4. 战略选择(下)

    1. 录播
      采购战略
      7分钟
    2. 录播
      人力资源战略
      13分钟
    3. 录播
      财务战略
      33分钟
    4. 录播
      企业国际化经营的跨国投资理论
      12分钟
    5. 录播
      国际市场进入的出口模式
      22分钟
    6. 录播
      国际化经营的战略类型
      15分钟
    7. 录播
      新兴市场的企业战略
      21分钟
  5. 战略实施

    1. 录播
      组织结构的构成要素与纵向分工结构
      12分钟
    2. 录播
      横向分工组织结构
      26分钟
    3. 录播
      国际化经营企业的组织结构
      11分钟
    4. 录播
      横向分工结构的基本协调机制
      7分钟
    5. 录播
      企业战略与组织结构
      16分钟
    6. 录播
      公司战略与企业文化
      25分钟
    7. 录播
      战略控制的过程
      19分钟
    8. 录播
      战略控制方法
      23分钟
    9. 录播
      战略管理中的权力与利益相关者
      21分钟
    10. 录播
      公司治理理论、概念特征及参与方
      17分钟
  6. 风险与风险管理

    1. 录播
      风险管理的概念与风险种类
      19分钟
    2. 录播
      风险管理的目标与风险管理流程
      29分钟
    3. 录播
      风险管理策略
      33分钟
    4. 录播
      风险管理组织体系
      13分钟
    5. 录播
      风险理财措施
      19分钟
    6. 录播
      风险理财工具之套期保值
      39分钟
    7. 录播
      风险管理技术与方法
      29分钟
    8. 录播
      风险管理的其他相关问题
      13分钟
  7. 风险管理框架下的内部控制(上)

    1. 录播
      内部控制五要素(控制环境)
      8分钟
    2. 录播
      内部控制五要素(风险评估)
      7分钟
    3. 录播
      内部控制五要素(控制活动)
      9分钟
    4. 录播
      内部控制五要素(信息与沟通)
      8分钟
    5. 录播
      内部控制五要素(监控)
      8分钟
    6. 录播
      应用指引第1号——组织架构
      15分钟
    7. 录播
      应用指引第2号——发展战略
      10分钟
    8. 录播
      应用指引第3号——人力资源
      10分钟
    9. 录播
      应用指引第4号——社会责任
      4分钟
    10. 录播
      应用指引第5号——企业文化
      9分钟
  8. 风险管理框架下的内部控制(中)

    1. 录播
      应用指引第6号——资金活动
      12分钟
    2. 录播
      应用指引第7号——采购业务
      10分钟
    3. 录播
      应用指引第8号——资产管理
      8分钟
    4. 录播
      应用指引第9号——销售业务
      8分钟
    5. 录播
      应用指引第10号——研究与开发
      6分钟
    6. 录播
      应用指引第11号———工程项目
      16分钟
    7. 录播
      应用指引第12号——担保业务
      13分钟
    8. 录播
      应用指引第13号——业务外包
      10分钟
    9. 录播
      应用指引第14号——财务报告
      5分钟
    10. 录播
      应用指引第15号——全面预算
      12分钟
  9. 风险管理框架下的内部控制(下)

    1. 录播
      应用指引第16号——合同管理
      7分钟
    2. 录播
      应用指引第17号——内部信息传递
      8分钟
    3. 录播
      应用指引第18号——信息系统
      10分钟
    4. 录播
      内部控制评价的原则、内容与程序
      24分钟
    5. 录播
      内控缺陷的认定与内控评价报告
      22分钟
    6. 录播
      内部控制审计
      23分钟

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老师介绍

  • 山水老师

    山水老师

    资深注会培训专家,注册会计师、注册税务师,高级会计师职称,英国ACCA会员,研究生学历。从2008年开始专注于注会培训,对注会考试的全部科目了如指掌,任意科目都能做到全脱稿授课,各科目之间的联系分析透彻、融会贯通。深谙考试命题规律,教学方法新颖独特,每年考题押中率极高!
简  介 全面学习,按照考纲要求详细讲授,帮助学员务实基础,达到全面理解知识点的目的;重点突破,打破已有章节顺序,前后联系,熟悉考试题型,掌握命题规律;提炼专题,重难点讲解查漏补缺,直击学习弱点,模拟真题个性化测评系统,注重理解思路与融汇知识点,名师预测考点,直达通关。
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* 课程提供者:澜华会计学院