01 案例分析思想理层次理论

02 理解层次的契合与甄选

03 赞美与批评，推销技巧

04 个人工作价值观的发问话术

05 思想理解层次各个层次的影响与映射的关系

06 思想理解层次面试法的切入点

07 思想理解层次面试法语言架构

08 理解层次面试法案例练习

课程简介：

    招聘面试了解应试者的能力和工作经历相对容易，一个稍有经验HR面试官几句话就知道对方几斤几两。然而对用单位而言，除了能力之外，最重要的恐怕对方的信念价值观是否符合公司要求。然而一个人的信念价值观深藏于潜意识，就连对方自己都未必说的清楚，面试官又怎么知道呢？《理解层次面试法》为我们HR面试官提供了一套面试时使用的语言架构和话术，让您一眼看透对方隐藏深层次的东西。这是一套面试秘籍，让面试官识人的功力大增，看人能入木三分。

课程特色：
    运用NLP实用心理学的理解层次理论，结合案例和视频素材，训练面试官觉察力和观察力。课程提供了一些清晰语言框架，运用这些框架面试官可以有效地了解到应试者的信念价值观，并能理清楚应试者潜意识中的价值层次（最在乎的东西是什么），这对于用人单位对员工管理和有效激励至关重要。
    上述课程提供的语言框架可以在运用不断生发更多的技巧和运用领域。例如，可以运用在人际沟通，男女相亲等活动中。

适用人群：
    人力资源管理者，基层管理者和中层管理者。其它爱好者