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你将获得

  • 1、了解大企业产品创新思维及模式
  • 2、学会大企业商业产品规划落地方式
  • 3、掌握大企业开放式创新思维及方法

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讲师介绍

  • 青松创新创始人,产品专家,创新教练,曾任职于两家世界500强企业,人民邮电出版社《独具匠心:做最小可行性产品(MVP)方法与实践》畅销书作者。

  • 课程详情

    课程背景

    在流量红利消失、疫情持续、企业收缩的大背景下,为降低企业新业务试错成本,特从商业产品底层认知、战略规划、孵化落地、加速发展四个维度为大家讲述不一样的顶层商业产品思维、理论、方法,帮助企业加速商业产品落地,降低试错成本,提升企业创新产品竞争力。

    课程大纲

    1、商业产品创新与当下环境趋势
    2、商业产品战略规划思路与框架
    3、大企业加速创新商业产品落地的方法
    4、通过开放式创新加速商业产品落地实践

    成功要点

    创新需要的不仅仅是方法,更重要的是环境,只有良好的环境才能萌发盎然生机。大企业在创新时要从道(创新环境、创新文化)、法(创新机制、创新流程)、术(创新方法、创新策略)、器(创新工具、创新资源)四个维度全面的提升,才能创造出好的产品,实现企业的二次增长。

    带来启示

    当流量红利消失,MVP快速试错的理论就显的捉襟见肘,试错成本远远大于投资收益,此时“精益创新”就显得尤为重要。MVP在大企业的应用,就需要转变思路,运用新的方式方法,有效推动创新落地,而非高效。