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你将获得

  • 学习会议管理,提升效率

教学服务

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    可反复学习

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    视频学习、培训材料学习

讲师介绍

  • DBA+MBB+QA master+Visiting professor质量管理工作21年经验+精益六西格玛15年经验

  • 课程详情

    如何提升会议效率

    • 是什么导致会议效率低?
    -影响企业会议效率的六个方面
    -一些知名企业的做法

    • 作为主持人我们可以做什么?
    -如何主持一场研讨会
    -主持讨论会议的10个技巧

    • 六顶思考帽以及在会议中的应用
    -传统思考 V.S. 平行思考
    -都有哪六顶帽子呢?
    -如何应用六顶帽子

    QSS社团的在线课程

    -BIQS课程1st综述
    -BIQS课程2nd早期生产遏制
    -BIQS课程3rd 控制计划CP
    -BIQS课程4th不合格品处理
    -BIQS课程5th分层审核
    -BIQS课程6th FMEA及风险分析
    -BIQS-分层审核LPA (代总授课)
    -BIQS-快速反应(代总授课)
    -VDA6.3_1st 概述
    -VDA6.3_2rd 供应商管理
    -VDA6.3_3rd 生产过程管理
    -VDA6.3_5th 现场审核
    -SQM 第一章:供应商准入审核
    -SQM 第二章:供应商的APQP
    -SQM 第三章:PPAP零件批准程序
    -SQM 第四章-投产阶段的质量管理
    -SQM 第五章:G8D问题解决方法
    -8D问题解决工具介绍及案例
    -APQP vs 党员发展
    -五大工具之PPAP
    -QFD绿带自测考题及答案解析
    -QCC介绍与应用
    -新旧QC七大手法工具
    -抽样检验与零缺陷接收
    -质量总监leo的质量管理实战感悟
    -质量人的职业发展
    -女性职场中的自我成长
    -6sigma定义阶段培训
    -2022绿带考试辅导
    -2022黑带考试辅导
    -中Q协 黑带注册及项目辅导
    -2017年黑带真题讲解
    -2015年黑带真题讲解
    -2013年黑带真题讲解
    -2009年黑带真题讲解
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    -绿带2013考题自测及答案解析
    -绿带2012考题自测及答案解析
    -精益基础课程
    -总经理视角-精益生产推行要点
    -数字化时代精益思想和持续改善
    -Excel初级培训课程
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    -Excel统计分析软件
    -软技能课程-高效沟通及其应用
    -软技能课程-高效沟通
    -领导力基础

    QSS社团机构信息

    1、 机构的品牌信息
    QSS社团-中国质量六西格玛自2014年成立以来,由全国20000多会员组成,励志于提升中国质量水平的非盈利性组织。
    1.1、愿景:先进质量和创新理念的倡导者和实践者!
    1.2、使命:践行志愿者精神,助力会员职业发展!
    1.3、战略:合作共赢
    2、 课程的师资情况
    2.1、QSS社团-中国质量六西格玛拥有庞大的讲师团队(总数量200+),均来自世界500强集团的质量总监或黑带大师。
    2.2、讲师们工龄20年以上,在质量管理、精益生产、六西格玛管理以及数字化、智能化领域拥有丰富的理论知识和实战经验。
    3、 适用人群
    3.1、适合质量管理从业者
    3.2、适合精益生产从业者
    3.3、适合六西格玛管理从业者
    3.4、适合数字化、智能化从业者