发挥最高管理者的领导作用，让管理体系为企业创造价值！

导语：
管理就是实践，而管理的实践必须在理论的正确指导之下，结合企业各自的实际状况加以改进和创新。
在管理体系建立、实施和保持的过程中，企业家是如何充分发挥其领导作用，使管理体系的标准服务于企业，为企业创造价值的呢？
在本期的研讨会上，我们特别邀请了具有丰富实践经验的金川集团贸易有限公司现任总经理周佑明先生跟大家分享管理体系建设方面的经验。

研讨内容：
1. 管理体系是如何为企业创造价值的？
2. 建立、实施、保持管理体系的关键点和困难点有哪些？
3. 长期保持管理体系的诀窍
4. 高层管理者如何在管理体系中发挥领导作用？
5. 如何通过改进活动使企业“成功之上，尽善尽美！”