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  • 本次课程是由詹志炜老师主讲。

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讲师介绍

  • 主要负责体系咨询,质量工具,精益生产及六西格玛的培训及项目辅导的销售。

  • 苏州中迪企业管理咨询有限公司,关注体系,质量工具,六西格玛课程

  • 课程详情

    第01课 SPC的正确打开方式


    ¯ 执行SPC的正确逻辑

    ¯ 基本统计概念

    ¯ 正态分布的深入解读



    第02课 统计过程控制SPC概述

    ¯ SPC的核心理念

    ¯ 门柱思想和敏感度曲线

    ¯ 极值设计和统计公差设计的碰撞



    第03课 常规控制图的基本理念(一)

    ¯ 控制界限的由来

    ¯ 常规控制图的前提条件

    ¯ 常规控制图的使用责任



    第04课 常规控制图的基本理念(二)


    ¯ 常规控制图的种类

    ¯ 八项判异准则

    ¯ 分析用控制图和控制用控制图



    第05课 应用控制图的注意事项

    ¯ 基础控制要求

    ¯ 进阶控制要求

    ¯ 其它注意事项



    第06课 计量型常规控制图

    ¯ 单值—移动极差控制图,案例

    ¯ 均值—极差控制图,案例

    ¯ 均值—标准差控制图,案例



    第07课 过程能力分析概述

    ¯ 过程能力的基本概念

    ¯ 计数型数据的能力分析

    ¯ 计量型数据能力指数分析的前提



    第08课 计量型数据的过程能力分析(一)


    ¯ 能力指数分析 案例

    ¯ Cpk与Ppk的区别

    ¯ 德系与美系的长期/短期之争



    第09课 计量型数据的过程能力分析(二)


    ¯ 单侧(边)公差的能力指数

    ¯ 带最大实体原则的能力指数

    ¯ 能力指数的置信区间



    第10课 设备能力指数Cmk


    ¯ 设备能力指数Cmk的定义

    ¯ Cmk/Cpk/Ppk的对比

    ¯ 设备能力指数Cmk的应用



    第11课 非正态数据的能力指数


    ¯ 正态性检验的注意事项

    ¯ 非正态数据的分析方法

    ¯ 非正态数据的能力指数案例



    第12课 基于公差的控制图


    ¯ 常规控制图的使用困境

    ¯ 基于公差打折的控制图

    ¯ 实战型控制方法的选择



    第13课 SPC在产品全寿命周期的应用(一)


    ¯ 设计开发阶段的SPC任务

    ¯ 工程开发阶段的SPC任务

    ¯ 生产阶段的SPC任务



    第14课 SPC在产品全寿命周期的应用(二)


    ¯ 批量生产的SPC任务

    ¯ SPC应用总结

    ¯ 编写SPC程序文件的注意事项



    第15课 基于大数据的控制图


    ¯ 大数据的特点

    ¯ 前馈控制

    ¯ 前馈—反馈控制



    关于课程

    直播形式:15期视频直播

    社群讨论:本课程设置专门的学习群,与讲师实时交流、答疑;

    购买之后即可学习(支持回看);

    入群学习: 进入直播间内扫入群二维码。

    额外须知:虚拟产品,暂不接受退款。