1小时学会做人才盘点

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老师介绍

  • 李海强

    李海强

    企业资深培训管理人员,精通企业管理咨询和内外部培训事宜,持有人力资源管理师证
简  介 适用人群:人力资源、企业管理者、销售总监、销售经理、HR
一、人才盘点,不仅仅是盘点“人”,要先盘点“组织”。
1、确定关键岗位
2、看人岗匹配度
3、看人才梯队状况
4、通过整合的人力资源体系制定人才发展计划
二、人才盘点的步骤
1、确定关键岗位
2、确定关键人才
3、审视人才梯队
4、IDP-发展人才并持续跟进
三、课程大纲
1、为什么要做人才盘点
2、人才盘点“盘”什么
3、人才盘点的流程
4、确定关键岗位
5、确定关键人才
6、审视人才梯队
7、制定人才发展计划
8、人才盘点四个步骤总结
9、学习敏锐度的五个方面
10、九宫格各类型人员定义

* 课程提供者:李海强