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你将获得

  • 掌握人才盘点的基本的知识与技能
  • 熟练运用人才盘点的各个技巧
  • 提升企业的人力资源管理水平

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讲师介绍

  • 陆汇励诚培训机构合伙人、陆汇励诚培训机构专职讲师、管理咨询顾问;企业人力资源管理师;具有丰富的培训经历,涵盖战略管理、销售管理、人力资源管理、职场考证与职场其他技能培训等

  • 课程详情

    一、人才盘点,不仅仅是盘点“人”,要先盘点“组织”。
    1、确定关键岗位
    2、看人岗匹配度
    3、看人才梯队状况
    4、通过整合的人力资源体系制定人才发展计划
    二、人才盘点的步骤
    1、确定关键岗位
    2、确定关键人才
    3、审视人才梯队
    4、IDP-发展人才并持续跟进
    三、课程大纲
    1、为什么要做人才盘点
    2、人才盘点“盘”什么
    3、人才盘点的流程
    4、确定关键岗位
    5、确定关键人才
    6、审视人才梯队
    7、制定人才发展计划
    8、人才盘点四个步骤总结
    9、学习敏锐度的五个方面
    10、九宫格各类型人员定义

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