一、人才盘点,不仅仅是盘点“人”,要先盘点“组织”。
1、确定关键岗位
2、看人岗匹配度
3、看人才梯队状况
4、通过整合的人力资源体系制定人才发展计划
二、人才盘点的步骤
1、确定关键岗位
2、确定关键人才
3、审视人才梯队
4、IDP-发展人才并持续跟进
三、课程大纲
1、为什么要做人才盘点
2、人才盘点“盘”什么
3、人才盘点的流程
4、确定关键岗位
5、确定关键人才
6、审视人才梯队
7、制定人才发展计划
8、人才盘点四个步骤总结
9、学习敏锐度的五个方面
10、九宫格各类型人员定义
课程介绍
课程目录
往期学员作品
用户评论
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往期学员作品
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你将获得
- 掌握人才盘点的基本的知识与技能
- 熟练运用人才盘点的各个技巧
- 提升企业的人力资源管理水平
教学服务
1v1专属答疑服务
购买后提供课件与资料下载服务
讲师介绍
陆课堂-李老师
职场讲师,陆课堂高级讲师,高级咨询师
陆汇励诚培训机构合伙人、陆汇励诚培训机构专职讲师、管理咨询顾问;企业人力资源管理师;具有丰富的培训经历,涵盖战略管理、销售管理、人力资源管理、职场考证与职场其他技能培训等
课程详情
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