到了11月，不少机构都已经考虑续费的事宜了，甘肃的文校长也是如此。
早在10月中，他就早早拟好了11月的重点工作时间表。但是一到开始实施环节，文校长就陷入了迷茫，自己的团队是刚刚搭建起来的，特别是教师团队，大部分都是近几年毕业的年轻人，平时都在专心教学，对于续班没有相应的经验。
“今年的续费工作，又只能让销售团队去做了吗？
”文校长这样问自己，之前每次续费期一过，销售团队都会有人员离职，明明续费是一家机构的经营之本，续费率是机构教务质量，服务质量多方面的综合体现，但是每次都只能让销售团队独自承担。
文校长想让教师团队也加入到续费的工作中来，一起为机构的续费率添砖加瓦。
为了帮助机构老师们做好续费工作，
小麦学院特推出了《续费率翻倍的秘籍》系列课程。
在上一节课中，
我们对续费过程中的关键节点进行了梳理，
不少老师反馈，课程内容干货满满，收获颇丰。
现在已经上架了第二节课程供大家学习
本节课程主要围绕续费过程中教师团队的问题展开。
做好续费这件事少不了教师团队的配合，目前教培构的教师团队有什么特色？
在续费中他们主要会存在什么问题？面对这些问题，应该如何去解决？学完本节课程后，这些问题都会得到答案。
课程大纲
教师续费常见问题 教师续费必备技能
突破续费制胜点 如何调动团队激情
