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完整课程内容纲要
课程主题：非人力资源经理的人力资源（管理管理者的人员管理技巧）
课程时长：约90分钟
课程纲要
一、管理者的人员管理职责
1.管理者在人力资源管理中的重要性
2.管理者与人力资源部门的角色分工
二、如何招聘下属
1.招聘错误带来的成本
2.解密冰山模型
3.人员招聘与面试技巧
三、如何培养与发展下属
1.课堂培训设计与操作技巧
2.OJT在岗培训设计与操作技巧
3.经验分享活动设计与操作技巧
4.如何帮助下属制定个人发展计划
四、如何激励下属
1.如通过绩效考核激励下属
2.双因素理论与成就需求理论
3.四种留人手段：制度/事业/文化/情感
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