1、 课程目的：
刚刚创业的中小企业几乎无一例外的都会遇到业务难、管理难、人才难、资金难；成本高、利润薄难以持续经营的为难境地，市面上课程眼花缭乱费用高昂，学了回去又用不上，本人几年来已经帮助成千上万家中小企业解决了这一难题，然后录制成系列课程，同时帮到更多的中小企业老板们，少走弯路，少花冤枉钱！
2、 老师简介
何文老师曾经在远梦家纺和苹果实业担任副总经理、路卡迪龙服饰担任总经理职务。
曾经编写《职业经理人训练教材》，担任职业经理人导师多年；编著《道本管理与企业经营之道》（尚未出版发行），担任总裁班老师多年。
为近千家企业进行管理咨询、企业内训等服务，现任中国民营科技促进会建筑设计专业委员会商学院院长一职，也是广州知品教育科技有限公司总经理，为企业提供经营管理咨询与辅导、为百姓提供婚姻知识讲座、子女教育知识讲座等方面的服务。
3、 课程大纲
（第一阶段）
1、创业者必须具备的六大素质
2、创业者必须具备的七大能力
3、创业型中小企业必须避开的六大雷区
4、成功创业者的八大条件和六大特质
5、创业型中小企业的商业模式设计
6、创业型中小企业如何规避用工风险
7、创业者项目路演经常出现的失误与对策
8、创业型中小企业如何激发员工工作热情？
第二阶段
9、 创业型中小企业的战略管理
10、创业型中小企业的目标管理
11、创业型中小企业的计划管理
12、创业型中小企业的绩效管理
13、创业型中小企业的企业文化建设
14、创业型中小企业的企业执行力
- 创业型中小企业的团队打造
第三阶段
- 创业型中小企业做好营销的七大利器
17、创业型中小企业的会议管理
18、创业型中小企业的员工激励
19、创业型中小企业的成本管理
20、创业型中小企业如何全面提升经济效益
21、创业型中小风险管理
22、创业型中小企业的融资策略
23、创业型中小企业的经营之道
24、创业型中小企业家的领导艺术
25、创业型中小企业家的授权原则
4、 上课场景图片展示（部分）
