分析三国学习企业管理、经营方法、领导智慧

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智取三国

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课程概述

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简  介 通过分析三国人物和事件,学习领导者智慧、企业经营方法、员工管理方法、企业发展战略规律等

1、分析三国学习企业面临的各种管理、发展、危机问题

 

2、怎样把危机变成转机

 

3、什么是重点法,重点法在产品经营中的应用

 

4、用性格决定命运

 

5、给领导的招聘启示、领导者对员工管理的回避法

 

6、孙权成功的三大要素给现代企业成功的启示

 

7、诸葛亮教现代领导者或者企业家玩融资

 

8、学习诸葛亮怎样做促销-捆绑连接法

 

9、分析三国学习企业经营中的实证法、集约经营

 

10、在商战经营中如何利用组合法、伏笔法

 

11、学习策划学中的返利推导、效果求正法

 

12、具体学习三国的逆向法

 

13、企业在经营管理中怎样利用移植法

* 课程提供者:圣贤博学

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