1、团队建设的四个阶段
2、团队目标与个人目标同时抓
3、怎样建立和利用团队制度
4、做到让团队人员适人适岗
5、学习团队管理艺术
6、领导者怎样提高领导艺术
7、领导者怎样建立科学战略、战术
8、团队人员要突破思想枷锁去想问题、解决问题
9、领导者和团队一定要清楚工作与学习目的
10、团队人员要合理管控自己的私欲
11、团队的成长也是个人能力、心智的成长
12、企业怎样做到长盛不衰
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