数字化转型体系介绍:战略-顶层设计-企业架构-技术驱动力
  1. 数字化转型体系介绍

    1. 直播
      对数字化转型体系进行介绍
      12月22日 15:00-16:00

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老师介绍

  • 陶涛

    陶涛

    博士博士后。Open Group认证企业架构师/讲师,Open Group中国会员轮值主席。华为首席企业架构师,美国惠普公司专家评审委员和技术委员。十五年包括八年美国和加拿大的工作经历,包括咨询总监和高级经理,首席架构师等。 业务转型和信息化的战略规划,顶层设计,以及解决方案;企业架构能力的建设包括团队培训。
简  介 数字化时代,企业面临着数字化转型的挑战!吟诵咨询基于多年的数字化转型理论和实践, 综合和创新了包括技术驱动力,战略,顶层设计,企业架构的数字化转型体系。
关于 吟诵咨询
吟诵咨询依托在企业管理和信息化的咨询经验,认识到在数字化时代,企业面临的首要挑战是商业模式和战略的改变,以及对生态圈的合纵连横来综合应用数字化能力,最后实现最优的客户体验和业务价值流。因此,吟诵咨询提供企业的数字化转型的整体方案:包括数字化转型的定位,阶段,以及制胜策略;转型的企业架构业务能力的差异分析和建模,以及数字化整体解决方案。
吟诵咨询团队提供数字化转型的咨询和培训服务,包括以下方面:
1. 数字化转型战略:包括数字化转型的定位,阶段,以及制胜策略;评估和咨询企业的数字化转型路线图;
2. 信息化战略规划:包含企业战略和愿景、目标体系,业务价值流和业务能力差异分析,总体架构包括业务架构,信息架构和技术架构,架构实现/迁移和治理等;
3. 企业架构能力建设:包括企业架构师团队培训,企业架构管控流程·以及环境建设;
   
吟诵企业架构学院基于多年的数字化转型理论和实践,综合和创新了包括战略,顶层设计,企业架构,技术驱动力的数字化转型体系。由首席企业架构师陶涛博士领讲以下课程:
 
  1. 数字化转型:战略;
  2. 数字化转型:顶层设计;
  3. 数字化转型:企业架构;
  4. 数字化转型:技术驱动力;
  5. 数字化时代的CIO
 
陶涛  博士博士后。吟诵咨询CEO,数字化转型和信息化战略专家,首席企业架构师。Open Group认证企业架构师/讲师,Open Group中国会员轮值主席。华为首席企业架构师,美国惠普公司专家评审委员和技术委员。超过十五年IT经验的高级专业人士,八年美国和加拿大的工作经历,包括咨询总监和高级经理,首席架构师等。 技术和业务的前瞻性,以及同时兼备大型业务信息化的高层管理,顶层设计,以及具体实际经验。善于综合应用PMI和咨询管理方法论,敏捷软件开发生命周期管理(SDLC),OOAD/UML, J2EE, 云计算,SOA, EA/TOGAF, COBIT, 和Transformation等架构。具有在国际化多元环境和跨国团队的丰富领导和工作经验。曾应用联邦政府企业架构(FEA)和转型方法论到互联型政府的解决方案。熟练FEA架构和转型方法论、企业IT治理规则、企业架构顶层设计能力;裁剪和应用FEA架构和转型方法论到企业的解决方案。
 


 
 
联系人:陶涛   
电  话:18601685884
Email: t_tao@hotmail.com   
 
 

* 课程提供者:陶涛